工程質(zhì)量保證措施

1、第九章第九章工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量保證措施（一）制定明確的質(zhì)量目標，提高全員質(zhì)量意識。本工程的質(zhì)量目標是：單位工程一次檢查驗收合格率單位工程一次檢查驗收合格率100%100%，優(yōu)良率達，優(yōu)良率達90%90%以上，確保省部級優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國優(yōu)工以上，確保省部級優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國優(yōu)工程。程。進行質(zhì)量意識教育，做到人人明白質(zhì)量要求，個個清楚質(zhì)量標準和目標。實現(xiàn)領(lǐng)導把關(guān)，文明施工，建立健全質(zhì)量獎罰制度，設(shè)立質(zhì)量專項獎罰基金，在人員、機械等技術(shù)力

2、量配備和物資保障上滿足施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準的要求。（二）建立嚴密的質(zhì)量保證體系，從組織上確保質(zhì)量計劃目標的實現(xiàn)。1、建立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，成員由各業(yè)務(wù)部門人員組成。2、建立質(zhì)量組織管理體系。在項目經(jīng)理部內(nèi)部，實行三級質(zhì)量管理制。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全部，每個施工隊配專職質(zhì)檢工程師，工班設(shè)質(zhì)量檢查員。質(zhì)量安全部是負責現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督和管理的機構(gòu)，直接對分管質(zhì)量工作的總工

3、程師負責，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。施工隊專職質(zhì)檢工程師在質(zhì)量安全部的領(lǐng)導下，負責本隊的質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。工班質(zhì)檢員在隊質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導下，負責本班組的質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。合格不交接、施工記錄不全不交接。（3）對工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”制度?！叭龣z”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不得進入下道工序的施工，確保各道工序的質(zhì)量，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。（4）建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度。凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目經(jīng)理

4、部逐級進行自檢，自檢合格后，會同監(jiān)理工程師一起復檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字，并由監(jiān)理工程師簽發(fā)隱蔽工程驗收證明書。（5）建立測量計算資料換手復核制度。測量資料須經(jīng)換手復核，交總工程師審核后，報監(jiān)理工程師批準。現(xiàn)場測量基線、水準點及有關(guān)標志均須定期進行復測檢驗。（6）建立嚴格的“跟蹤檢測”制度。檢測工作將按照“施工跟檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式進行。（7）建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度。原材料、成品和半成品的采購