員工的認可和激勵

1、員工的認可和激勵員工的認可和激勵在最近的一次公司會議上總經(jīng)理，助理經(jīng)理和銷售人員，我們的CFO，趙薇里奇曼，帶領(lǐng)員工認可和激勵的討論。以下意見和列表中的筆記她來自多個源的開發(fā)。識別和動機的基礎(chǔ)是人們所需要和想要的接受，認同和贊賞。幾乎所有的積極的動機是基于這些需求。人們想知道，他們做了什么讓差異。只要認識到員工是一個可以采取的最重要的一步。您可能會想“，而不是”我說，以評估你的員工覺得團隊的一部分和部分業(yè)務(wù)的未來在何種程度上的數(shù)量來計算

2、。一種說法是，“無力感使人腐化，絕對的絕對無力感腐化的?！边@九個行動將極大的幫助，他們需要什么，給你的員工：溝通，溝通，溝通，認識，認識，認識，謝謝，謝謝，謝謝！從各種來源，薇薇的想法正在進行的每周或每月計劃開發(fā)列表，以保持員工連接到酒店或餐廳的情緒，創(chuàng)造興奮和你附近的競爭對手為員工，使您的業(yè)務(wù)相對獨特的。記住，員工的競爭可能會從其他行業(yè)如零售業(yè)，制造業(yè)等挑選了幾個，試戴一段時間，但是，你必須給他們一個機會，一時間也不會做。工作人員會看

3、穿你。最具挑戰(zhàn)性的問題向總統(tǒng)提出的禮券金錢或巧克力給配偶或彩票一張紙條，感謝他她的支持，在加班成就，午餐和杯全勤證書，禮品證書的一個最長的全勤允許那些全勤進入彩票獲得$100或$200禮券與全體員工和支持人員，尤其是CEO的季度電話會議茶點幻燈片或視頻節(jié)目的新員工家庭方向幾行工作人員調(diào)用新的租賃歡迎他她給球隊的前一天，他她開始免費電話熱線向總統(tǒng)，在那里，他們可以離開任何問題，建議等，并會得到一個響應(yīng)舉行例行會議，告訴工作人員是怎么回事，