版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1公司業(yè)務(wù)提成方案公司業(yè)務(wù)提成方案一、一、目的目的強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。激勵(lì)業(yè)務(wù)人員的工作熱情以及主動(dòng)積極的工作態(tài)度,建立梯隊(duì)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),鼓舞士氣,特制定本管理辦法。二、范圍二、范圍適用人員:適用于全體銷售人員考核。三、銷售人員三、銷售人員收入結(jié)構(gòu)組成及任職要求:收入結(jié)構(gòu)組成及任職要求:基本工資(底薪)補(bǔ)助提成獎(jiǎng)金個(gè)人所得稅=個(gè)人所得個(gè)人所得1.基本工資公司根
2、據(jù)銷售人員的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),工作能力等的劃分享有不同的基本工資標(biāo)準(zhǔn)。具體人員劃分為五類:銷售一部(主管)銷售總監(jiān)銷售二部(主管)金牌銷售銀牌銷售初級(jí)銷售31.有銷售經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)變化有敏銳的洞察力、應(yīng)變能力;2.口齒伶俐,即興發(fā)揮能力強(qiáng);3.有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,敬業(yè)精神;任職資格4.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作努力、積極,協(xié)調(diào)組織能力強(qiáng)。2.銷售主管基本保底工資:試用期薪資3000元月,轉(zhuǎn)正后薪資3500元月。團(tuán)隊(duì)銷售量提成提成比例(%)補(bǔ)貼超額獎(jiǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣告公司業(yè)務(wù)提成方案
- 廣告公司業(yè)務(wù)提成方案
- 公司業(yè)務(wù)提成條例
- led公司業(yè)務(wù)提成制度
- 業(yè)務(wù)員提成方案
- 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售提成方案
- 團(tuán)體業(yè)務(wù)管理提成方案
- 公司銷售提成方案
- 公司銷售提成方案
- 中介公司提成方案
- 業(yè)務(wù)員銷售提成方案
- 公司業(yè)務(wù)提成管理辦法
- 廣告公司提成方案
- 廣告公司提成方案
- 白酒企業(yè)業(yè)務(wù)銷售提成方案1
- 自有業(yè)務(wù)人員銷售提成方案
- 廣告公司獎(jiǎng)勵(lì)提成方案
- 造價(jià)咨詢公司績(jī)效提成方案
- 業(yè)務(wù)經(jīng)理工資及提成方案
- 公司業(yè)務(wù)提成制度及管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論