中國企業(yè)跨國品牌并購研究——以吉利收購沃爾沃為例.pdf

1、波士頓咨詢公司在《新全球挑戰(zhàn)者》報告中發(fā)布了評估國際化成長性的五大標準：“組織全球化程度、國際化并購、融資能力、創(chuàng)新能力和國際品牌價值”?？梢姴捎每鐕放撇①彽葢?zhàn)略迅速讓中國企業(yè)走向國際化，以獲得更多的國際資源使中國資本達到增值的目的已經(jīng)成為時下最值得研究的一個重要議題。
　　本文試圖結合品牌學、經(jīng)濟學、管理學、文化學的研究，在過去前人跨國并購的研究基礎上對跨國品牌并購做一些補充研究。
　　本文以吉利收購沃爾沃為例，從后進國

2、家視角出發(fā)研究了中國企業(yè)在海外多國市場進行跨國品牌并購的影響因素。綜合宏觀環(huán)境因素和企業(yè)自身因素，結合定性（扎根理論）和定量（回歸分析）的分析方法展開了理論及實證研究，尤其是注意到了匯率、并購雙方的戰(zhàn)略協(xié)同度、跨文化差異對品牌并購成功與否的影響。
　　通過第二章對相關領域內(nèi)文獻綜述整理出經(jīng)典變量；在第三章詳細的分析了影響品牌并購的共性因素；在第四章從吉利收購沃爾沃具體成功案例中抽取影響因素來飽和第二章理論、呼應第三章分析結果；最后