三峽工程坑了國(guó)人多少錢(qián)？

1、三峽工程坑了國(guó)人多少錢(qián)？三峽工程坑了國(guó)人多少錢(qián)？作者：劉植榮人民網(wǎng)2014年3月26日刊發(fā)了一篇題為《三峽董事長(zhǎng)總經(jīng)理齊遭免職，電力系統(tǒng)迎反腐風(fēng)暴》的文章稱(chēng)，24日下午，中央組織部副部長(zhǎng)王京清蒞臨三峽集團(tuán)，公布免去曹廣晶、陳飛的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)，由國(guó)務(wù)院三峽辦公室副主任盧純擔(dān)任董事長(zhǎng)，大唐集團(tuán)副總經(jīng)理王琳擔(dān)任三峽集團(tuán)總經(jīng)理。三峽集團(tuán)高層”“地震”三峽工程再次成為輿論熱點(diǎn)人們不僅要問(wèn):“三峽工程究竟是福還是禍”政府項(xiàng)目必有腐敗24日下午

2、中組部副部長(zhǎng)王京清在干部大會(huì)也不諱言指出，中共中央和國(guó)務(wù)院的上述決定，是“結(jié)合中央巡視組和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、中央督導(dǎo)組掌握的情況?！辈⑶乙笮骂I(lǐng)導(dǎo)層，對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要明確整改責(zé)任人和時(shí)間要求，一件一件抓落實(shí)，切實(shí)落實(shí)反腐敗工作的主體責(zé)任。2013年年底，中央第九巡視組對(duì)三峽集團(tuán)公司進(jìn)行了巡視，明確指出一些領(lǐng)導(dǎo)人員親友插手工程建設(shè)，招標(biāo)暗箱操作等，其中選人用人腐敗頻遭點(diǎn)名、工程建設(shè)招標(biāo)專(zhuān)案暗箱操作令人驚心。一名多次參與三峽工程招標(biāo)

3、的匿名人士2月25日告訴《時(shí)代周報(bào)》記者:“三峽集團(tuán)每年招標(biāo)的工程總規(guī)模至少在100個(gè)億以上。2014年以前，絕大部分都沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)招標(biāo)，說(shuō)暗箱操作是客氣了，實(shí)際上全是‘明箱操作’。”其實(shí)，政府投資的工程招標(biāo)腐敗早已是公開(kāi)的秘密，這也是政府工程造價(jià)要比私營(yíng)部門(mén)投資的工程造價(jià)高出很多的一個(gè)主要原因，因?yàn)槔锩娉耸袌?chǎng)價(jià)格外，還有腐敗價(jià)格。中國(guó)有不少專(zhuān)門(mén)替建筑工程公司“拿項(xiàng)目”的“投標(biāo)中介”，或曰“投標(biāo)代理人”，充當(dāng)建筑工程公司與政府或政府企

4、業(yè)的掮客，介紹建筑工程公司向政府官員或政府企業(yè)高管賄賂，保證讓工程公司中標(biāo)，而這些掮客則坐收中介費(fèi)。在原鐵道部原部長(zhǎng)劉志軍一案中，丁書(shū)苗就與投標(biāo)鐵路工程項(xiàng)目的公司商定，以有償方式幫助中標(biāo)。隨后，丁書(shū)苗通過(guò)鐵道部官員干預(yù)招標(biāo)，先后為23家投標(biāo)公司中標(biāo)了50多個(gè)鐵路工程項(xiàng)目，非法經(jīng)營(yíng)數(shù)額1788億余元。具體操作方式是，劉志軍幫助丁書(shū)苗指定是1238億元。譚棲偉強(qiáng)調(diào)：“這1238億元，張高麗常委講了既不增加也不減少。”如果三峽后續(xù)工程繼續(xù)使用

5、重大水利工程建設(shè)基金里的1238億元，則三峽工程要使用基金2853.87億元，相當(dāng)于全國(guó)人民平均每人為三峽工程捐款220元。與此同時(shí)，也讓三峽工程的總投資增加到3316.73億元，其中來(lái)自百姓的基金占86%。三峽工程需92年收回投資2013年12月20日，中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)委員會(huì)顧問(wèn)王儒述向媒體透露，截至2013年11月30日，三峽電廠累計(jì)發(fā)電7045億千瓦時(shí)，售電收入達(dá)1831億元人民幣，三峽工程已經(jīng)收回投資成本。王儒述的這

6、種說(shuō)法缺乏財(cái)務(wù)常識(shí)，王儒述得出的這個(gè)結(jié)論好比是說(shuō)：一個(gè)運(yùn)輸企業(yè)用100萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)，每年運(yùn)費(fèi)收入20萬(wàn)元，5年就能收回100萬(wàn)元的投資成本。王儒述沒(méi)有考慮運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，如人員工資、燃油費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、車(chē)輛維修費(fèi)、納稅等。收回投資成本的錢(qián)來(lái)自企業(yè)利潤(rùn)，也就是企業(yè)分配給投資人的凈利潤(rùn)，而不是營(yíng)業(yè)收入。王儒述講的收回成本，是假定三峽電站發(fā)電沒(méi)有一分錢(qián)的運(yùn)營(yíng)成本，即沒(méi)有一個(gè)職工，也沒(méi)有設(shè)備、器材的維護(hù)和更新添置，同時(shí)還假定三峽電站發(fā)的電要10

7、0%賣(mài)掉。三峽集團(tuán)的控股子公司中國(guó)長(zhǎng)江電力股份有限公司（長(zhǎng)江電力）是三峽電站和葛洲壩電站的運(yùn)營(yíng)企業(yè)，母公司三峽集團(tuán)就代表國(guó)家成了長(zhǎng)江電力的投資方。我們可以從長(zhǎng)江電力正式發(fā)布的信息估算出需要多少年才能收回三峽工程前后3316.73億元總投資。根據(jù)長(zhǎng)江電力2012年年報(bào)，三峽和葛洲壩全年共發(fā)電1147.49億千瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入249.14億元。這249.14億元的營(yíng)業(yè)收入不是公司的利潤(rùn)，因?yàn)楣具\(yùn)營(yíng)由很多費(fèi)用支出和攤銷(xiāo)。固定資產(chǎn)的壽命如下：水

8、壩是4060年，房屋及建筑物是850年；機(jī)器設(shè)備是832年；運(yùn)輸設(shè)備是810年；電子及其他設(shè)備是57年。2012年，長(zhǎng)江電力固定資產(chǎn)計(jì)提折舊為61.37億元。另外每年還有工程改造費(fèi)用支出及各種管理系統(tǒng)等無(wú)形資產(chǎn)購(gòu)置支出，例如，2012年就新購(gòu)軟件3270萬(wàn)元。2012年度，職工工資和福利就8.77億元，再加上社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、住房公積金、辭退福利等費(fèi)用12.52億元，雇工成本就是21.29億元。2012年支出的各種稅費(fèi)為14.08億元，利息

9、支出45.89億元。根據(jù)年報(bào)，長(zhǎng)江電力2012年的稅后利潤(rùn)為105.21億元，利潤(rùn)率為42%，平均每發(fā)電1千瓦時(shí)的電獲得稅后利潤(rùn)0.091687元。長(zhǎng)江電力2014年1月2日發(fā)布的《2013年發(fā)電量完成情況公告》，2013年全年三峽電站完成發(fā)電量828.27億千瓦時(shí)，我們可以推算出三峽電站2013年的稅后利潤(rùn)為75.94億元。據(jù)長(zhǎng)江電力2012年利潤(rùn)分配方案，向股東分派股利占利潤(rùn)的65%，而長(zhǎng)江電力2012年末股東數(shù)為363461戶(hù)，第

10、一大股東三峽集團(tuán)持有73.33%的股份，這樣，我們就計(jì)算出三峽集團(tuán)每年能從三峽電站收回投資回報(bào)為36.2億元，三峽工程3316.73億元的總投資需要92年才能收回。而大壩的壽命最長(zhǎng)才60年！水電并非一些專(zhuān)家忽悠得那樣美好不可否認(rèn)，水電是解決能源問(wèn)題的一個(gè)選項(xiàng)，它有煤電不具備的優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也有煤電不具備的劣勢(shì)。而一些專(zhuān)家掛在嘴邊的口頭禪就是“水電是可持續(xù)的綠色能源，沒(méi)污染、沒(méi)排放”。下面我們就分析水電真的像專(zhuān)家宣傳得那么好嗎。首先，水電需