小家電企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷整合研究--紅心企業(yè)營(yíng)銷整合企劃案一.pdf_第1頁(yè)
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1、該文從分析家電產(chǎn)品生產(chǎn)周期理論開(kāi)始引出小家電行業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)及現(xiàn)狀,同時(shí)提出企 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論模型、競(jìng)爭(zhēng)五要素分析模型等,結(jié)合一個(gè)小家電企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)分析研究,運(yùn)用企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析SWOT分析法,從而為轉(zhuǎn)軌期小家電企業(yè)走出低谷,進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)的大戰(zhàn)場(chǎng)提供了參考理論與運(yùn)作分析方法.文中采用理論和實(shí)證運(yùn)作相互結(jié)合,以企業(yè)實(shí)際運(yùn)作為主的研究方法,通過(guò)系統(tǒng)分析和綜合剖析一個(gè)小家電企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略整合與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,運(yùn)用企業(yè)診斷PQM模型,產(chǎn)品4P市場(chǎng)組合及

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