某稅務(wù)局副局長(zhǎng)2018年度述職述廉報(bào)告

1、某稅某稅務(wù)局副局局副局長(zhǎng)2018年度述年度述職述廉述廉報(bào)告2018年，我在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，緊緊圍繞市局和縣局的總體工作部署和要求，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科、納稅服務(wù)科、稅源管理科和信息中心的同志們，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，圓滿(mǎn)的完成了全年各項(xiàng)工作。下面，我將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下，敬請(qǐng)大家評(píng)議。一、分管工作開(kāi)展情況今年以來(lái)，按照縣局黨組的工作要求，我與分管科室的同志們一起，密切協(xié)作，盡職盡責(zé)，順利完成了全年各項(xiàng)工

2、作任務(wù)。（一）財(cái)務(wù)管理工作穩(wěn)步開(kāi)展2018年，我局財(cái)務(wù)科在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞2018年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)算管理，完善國(guó)庫(kù)集中支付，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)，加大固定資產(chǎn)的管理力度，切實(shí)管好用好資金，為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)稅收工作提供有力保障。1、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范。一是深入落實(shí)制度，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)《國(guó)稅系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范（1.0版）》和《XX市國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)財(cái)務(wù)支出管理規(guī)范》。在前期加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和規(guī)范支出流程的基礎(chǔ)上，更加嚴(yán)

3、格要求重點(diǎn)自身的理論知識(shí)，拓寬了知識(shí)面，提高了綜合分析和綜合協(xié)調(diào)能力，為更好地干好基層稅收工作奠定了基礎(chǔ)。(二)結(jié)合稅源專(zhuān)業(yè)化管理，提高轄區(qū)稅收征管效率。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的稅收工作現(xiàn)狀，分局全體同志，全力推行精細(xì)化管理，落實(shí)稅源專(zhuān)業(yè)化管理改革。一是通過(guò)全面開(kāi)展稅源調(diào)查，采取分重點(diǎn)時(shí)段、分重點(diǎn)路段、分重點(diǎn)行業(yè)等方法，切實(shí)澄清稅源底子，進(jìn)一步理順稅收工作秩序。使轄區(qū)內(nèi)的v2.0管理業(yè)戶(hù)由原來(lái)的297戶(hù)上升為現(xiàn)在的325戶(hù)，增長(zhǎng)9.

4、43%。二是推動(dòng)稅收管理員由“管戶(hù)”到“管事”轉(zhuǎn)變。實(shí)行分片負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)管理，做到有職有責(zé)，權(quán)責(zé)一致。明確了每個(gè)稅收管理員的工作職責(zé)和要求，增強(qiáng)了同志們的工作責(zé)任心，完成了由原來(lái)單一只管理個(gè)體戶(hù)到現(xiàn)在企業(yè)個(gè)體雙重管理的良好過(guò)渡。大家能夠在干中學(xué)、學(xué)中干，能夠舒心、順心、安心地干好本職工作，使每個(gè)人都變成“多面手”，以更好的適應(yīng)新形勢(shì)下國(guó)稅工作的需要。三是納稅評(píng)估工作抓出成效。由稅收管理員直接對(duì)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一般納稅人和小規(guī)模納稅人運(yùn)用實(shí)地調(diào)查