工程現(xiàn)場管理制度范文稿

1、工程現(xiàn)場管理制度范文稿工程現(xiàn)場管理制度范文稿1、參與工程現(xiàn)場管理人員應熟悉相關國家法律法規(guī)、技術規(guī)程、規(guī)范、質量標準，設計文件、招投標文件。2、工程現(xiàn)場管理人員應對施工單位、監(jiān)理單位合同按規(guī)定應到位人員情況進行監(jiān)督。對于未按規(guī)定要求到位的項目部主要人員，應及時督促承包單位進行整改落實，并將情況及時上報xx市xx辦。3、工程現(xiàn)場管理人員應定期（按需要而定）和不定期進行質量檢查，填寫《工程管理巡查記錄表》，做好主要巡檢數據記錄。監(jiān)督施工單位

2、嚴格按施工圖及合同要求進行施工，及時掌握施工動態(tài)，對施工專項技術方案提出初步審查意見，認真監(jiān)管施工單位工程“三檢制”落實，把好施工工序檢查驗收規(guī)定抓好工程建設施工質量關，組織參與工程試打樁、隱蔽工程、基礎、中間結構、竣工驗收，對驗收中提出的問題督促施工單位及時整改。對于未按國家相關法律法規(guī)、施工圖及合同要求進行施工的行為，應要求監(jiān)理單位及時進行處理并上報科室負責人，情節(jié)嚴重的應要求立即停工待xx市xx辦研究決定再行處理。8、工程現(xiàn)場管理

3、人員應配合xx市xx辦安全管理人員對工程現(xiàn)場安全情況進行檢查監(jiān)督，督促施工單位及監(jiān)理單位按照國家有關規(guī)定開展工程安全生產管理設施工質量控制工作，并加強監(jiān)督指導施工單位嚴格落實在建圍墾工程防汛防臺度汛預案的報批工作與工程生產安全救援應急預案的執(zhí)行，對存在的安全隱患，要及時整改到位，杜絕安全事故的發(fā)生。9、工程現(xiàn)場管理人員應當嚴格按照國家有關檔案管理的規(guī)定，及時收集、整理各類資料，建立、健全建設項目檔案，并按規(guī)定進行移交。建設工程竣工驗收后

4、，配合檔案管理人員及時向行政主管部門或者其他有關部門移交建設項目檔案。10、工程現(xiàn)場管理人員不得以任何名義索要或接受施工單位、監(jiān)理單位的禮金、有價證券和貴重物品；不得參加施工單位、監(jiān)理單位安排的宴請和娛樂活動；不得在施工單位、監(jiān)理單位報銷費用；不得要求或接受施工單位、監(jiān)理單位為自己提供住房裝修、配偶子女安排工作以及出國出境旅游等方面的便利。11、工程現(xiàn)場管理人員的配偶、子女不得從事與施工單位、監(jiān)理單位工程有關的材料設備供應、工程分包、勞