面向企業(yè)技術創(chuàng)新的機構建立與過程管理.pdf

1、技術創(chuàng)新是一項技術經(jīng)濟活動,是指與新技術、新產(chǎn)品的研究開發(fā)、生產(chǎn)及其商業(yè)化應用的一系列活動的總稱,檢驗技術創(chuàng)新成功與否的最終標準是其市場實現(xiàn)的程度.通過技術創(chuàng)新,使企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品,提高市場競爭能力及經(jīng)濟效益,促進整個國民經(jīng)濟整體素質的提高.本文以企業(yè)的技術創(chuàng)新為研究對象,運用管理學的理論和方法,闡述了企業(yè)進行技術創(chuàng)新的方法和建立創(chuàng)新機制思路,并著重探討企業(yè)激勵機制的優(yōu)化.本文首先分析了建立企業(yè)技術中心的要求、原則,闡述了技術

2、中心的主要職能,以及建立技術中心的方法和有效的機構模式.為了使技術中心合理有效的發(fā)揮其各項職能,使之在企業(yè)的發(fā)展中真正起到舉足輕重的作用,必須從決策、激勵、科技投入及科研立項、管理、審議等各個方面加強過程的控制與管理.只有如此,才能保證技術中心成為企業(yè)最活躍、最高效的科研基地,發(fā)揮其企業(yè)技術創(chuàng)新的龍頭作用,為前沿科技的發(fā)展不斷創(chuàng)新.企業(yè)的一切活動離不開人,都是以人為中心的,人是企業(yè)的決定因素,也是企業(yè)最活躍、最重要的資產(chǎn).因此本文根據(jù)技