農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制——以山西沁州黃集團(tuán)為例.pdf

1、我國(guó)農(nóng)業(yè)是一個(gè)弱勢(shì)行業(yè)，無(wú)論是自然稟賦，還是社會(huì)綜合環(huán)境，農(nóng)業(yè)都處于相對(duì)弱勢(shì)的境地。但農(nóng)業(yè)所處地位非常重要，解決“三農(nóng)”問(wèn)題已成為我國(guó)目前面臨的一系列重大政治經(jīng)濟(jì)問(wèn)題之一。農(nóng)業(yè)發(fā)展中的資金越來(lái)越多的投入到農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展中去，現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，但有可能使其各種潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)向財(cái)務(wù)危機(jī)轉(zhuǎn)化，導(dǎo)致財(cái)務(wù)失敗，因而對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也成為了關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在問(wèn)題中重中之重的課題。
　　當(dāng)前農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

2、和防控研究普遍集中于農(nóng)業(yè)上市公司的研究，對(duì)于非上市公司研究不足，本文以山西沁州黃集團(tuán)這一非上市農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行預(yù)警研究，從回顧國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)預(yù)警的發(fā)展沿革和研究現(xiàn)狀入手，在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系中引入現(xiàn)金流量指標(biāo)。本文從現(xiàn)金角度彌補(bǔ)了企業(yè)常用的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)的不足，有益于評(píng)價(jià)企業(yè)的收益質(zhì)量的信息和企業(yè)的流動(dòng)性，使財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系更加完善，并通過(guò)對(duì)定性指標(biāo)的分析，對(duì)模型進(jìn)行修正，定性方法和定量方法相結(jié)合，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善了財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。最后，本課題對(duì)農(nóng)