電子學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和優(yōu)勢_第1頁
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文檔簡介

1、電子學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和優(yōu)勢電子學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和優(yōu)勢北京世紀(jì)凱銳信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有北京世紀(jì)凱銳信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有第1頁共4頁電子學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和優(yōu)勢電子學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和優(yōu)勢1.11.1國內(nèi)外電子學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀國內(nèi)外電子學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀作為中國最優(yōu)秀、最權(quán)威、規(guī)模最大的企業(yè)培訓(xùn)全面解決服務(wù)提供商,與合作伙伴共同成長是易迅方舟的唯一目的;這樣要求我們站在客觀的角度、從企業(yè)實(shí)際出發(fā)的角度;客觀負(fù)責(zé)的向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門介紹企業(yè)培訓(xùn)信息化建設(shè)、內(nèi)容建設(shè)等等的國

2、內(nèi)外發(fā)展情況,這既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門科學(xué)決策的參考,也是我們提供服務(wù)的一個(gè)組成;1.21.2綜述綜述?培訓(xùn)的需要培訓(xùn)的需要“學(xué)習(xí)”對(duì)于個(gè)人可以是一種無組織的個(gè)體行為,對(duì)于國家可能是一項(xiàng)宏觀、持久的歷史工程,但對(duì)于企業(yè),尤其是大型企業(yè)來講,保證員工知識(shí)和技能的持續(xù)更新,即對(duì)員工進(jìn)行有效“培訓(xùn)”已經(jīng)越來越成為一種重要的經(jīng)營活動(dòng),是保持企業(yè)發(fā)展動(dòng)力和競爭優(yōu)勢的重要手段。據(jù)統(tǒng)計(jì),《幸?!冯s志世界500強(qiáng)大型企業(yè)在員工培訓(xùn)方面的平均投入約占總收

3、入的3%,在1999年總數(shù)已達(dá)到了600億美元。像IBM這樣的著名國際企業(yè)每年為其內(nèi)部員工在培訓(xùn)方面的投入多達(dá)20億美元以上。然而傳統(tǒng)的面對(duì)面的以教育為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)方式,由于耗費(fèi)資源、需要人員集中和脫產(chǎn)、內(nèi)容更新緩慢、缺乏針對(duì)性、及時(shí)性和跟蹤管理機(jī)制等缺點(diǎn),已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們的現(xiàn)實(shí)需要。利用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的以人為中心的電子化教學(xué)—電子學(xué)習(xí)(eLearning)將是解決這個(gè)難題一個(gè)方式。?電子學(xué)習(xí)綜述電子學(xué)習(xí)綜述電子學(xué)習(xí)(eLea

4、rning)的興起是技術(shù)進(jìn)步的標(biāo)志。電子學(xué)習(xí)是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段開展起來的新型學(xué)習(xí)形式。廣義的電子學(xué)習(xí)指運(yùn)用電子技術(shù)進(jìn)行的學(xué)習(xí)行為,包括基于電視會(huì)議、CDROM和互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)習(xí)行為。從這種意義上來說,eLearning已經(jīng)有30多年歷史了。電子學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和優(yōu)勢電子學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和優(yōu)勢北京世紀(jì)凱銳信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有北京世紀(jì)凱銳信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有第3頁共4頁消耗更少,支持和企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的結(jié)合。1.41.4電

5、子學(xué)習(xí)的優(yōu)勢及意義電子學(xué)習(xí)的優(yōu)勢及意義電子學(xué)習(xí)的出現(xiàn),第一次使得全員培訓(xùn)成為一種可能,在過去,職業(yè)培訓(xùn)只是在非常有限的空間和時(shí)間中展開。由于培訓(xùn)教室等的限制,受培訓(xùn)的人數(shù)有限。Inter正在改變一切,包括商業(yè)、學(xué)習(xí)和生活方式。對(duì)于那些積極拓展、不斷創(chuàng)新的企業(yè)而言,其核心能力和競爭優(yōu)勢來源于員工不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),持續(xù)地適應(yīng)市場變化,并迅速做出反應(yīng)。僅僅知道如何做好當(dāng)前的工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,明天的工作要求員工具備全新的技能,而所謂的明天可能只

6、有3到6個(gè)月的時(shí)間。利用電子學(xué)習(xí)開展職業(yè)培訓(xùn),建立電子學(xué)習(xí)中心和站點(diǎn)有著重要的意義:利用電子學(xué)習(xí)開展職業(yè)培訓(xùn),建立電子學(xué)習(xí)中心和站點(diǎn)有著重要的意義:對(duì)于國家?提高國家綜合實(shí)力?提高國民素質(zhì)對(duì)于企業(yè)的管理者?有效統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營思路?快速傳達(dá)企業(yè)市場策略?穩(wěn)定員工隊(duì)伍、提高員工素質(zhì)?促進(jìn)人力資源管理乃至整個(gè)企業(yè)管理的規(guī)范化?有利形成統(tǒng)一的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力?全面提升企業(yè)綜合競爭能力對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)的組織和實(shí)施者?少花錢,多辦事,培訓(xùn)預(yù)算不

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