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1、辦公室工作廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度一、工作流程圖及廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析(標(biāo)“☆”為低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),“☆☆”為中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),“☆☆☆”為高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí))。(一)車輛管理工作車輛維修駕駛員填寫送修單☆☆辦公室審批☆駕駛員跟車盯修駕駛員簽字驗(yàn)收☆☆☆車輛加油辦公室審批駕駛員指定加油站加油☆1、在“駕駛員填寫送修單”環(huán)節(jié)中出現(xiàn):駕駛員謊報(bào)維修項(xiàng)目;2、在“辦公室審批”環(huán)節(jié)中出現(xiàn):接受企業(yè)賄賂現(xiàn)象;3、在“駕駛員簽字驗(yàn)收”環(huán)節(jié)中出現(xiàn):駕駛員多開、虛開修車費(fèi)用,謀取私
2、利現(xiàn)象;4、在“駕駛員加油”環(huán)節(jié)中出現(xiàn):不按號(hào)加油,加油單私用現(xiàn)象。(二)公務(wù)車接待工作公務(wù)接待填寫公務(wù)接待申請(qǐng)單負(fù)責(zé)人、主要領(lǐng)導(dǎo)簽字辦公室審簽辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)室處定期結(jié)算☆1、對(duì)擴(kuò)大接待人員范圍、擅自超標(biāo)準(zhǔn)接待的行為把關(guān)不嚴(yán);2、以公務(wù)接待之名虛報(bào)發(fā)票等謀取私利。1、加強(qiáng)車輛維修管理:一是嚴(yán)格審批程序,先審批再維修,維修時(shí)由專人隨同,更換的零配件取回保存?zhèn)洳?;二是?yán)格車輛加油管理,每月根據(jù)車輛公里數(shù)核定油量使用情況;三是車輛定點(diǎn)維修、定
3、點(diǎn)加油,嚴(yán)格約定合同內(nèi)容。2、加強(qiáng)公務(wù)車接待管理:一是加強(qiáng)公務(wù)人員廉政教育,認(rèn)真貫徹公務(wù)接待相關(guān)管理規(guī)定;二是嚴(yán)格按照公務(wù)接待程序進(jìn)行審批;三是切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)接待管理工作,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,減少經(jīng)費(fèi)支出,杜絕浪費(fèi);嚴(yán)格按照接待方案、預(yù)算開支,辦公室定期與財(cái)務(wù)部門核對(duì)接待費(fèi)用開支情況;定期向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公務(wù)接待情況,確保公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)公開、透明。3、加強(qiáng)物品購置管理:嚴(yán)格遵循物品購置審批流程,調(diào)查市場(chǎng)物品價(jià)格,審驗(yàn)物品質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn);物品購置兩人同
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