[a012]從特色業(yè)務(wù)談美國(guó)銀行的發(fā)展

1、A01219第五屆環(huán)球商務(wù)之旅初賽參賽作品隊(duì)伍編號(hào)：隊(duì)伍編號(hào)：A012隊(duì)員：張潔隊(duì)員：張潔秦與佳秦與佳趙長(zhǎng)龍趙長(zhǎng)龍周帆周帆曾夢(mèng)麗曾夢(mèng)麗劉湘蓮劉湘蓮A01239執(zhí)照。3、在20世紀(jì)30年代的經(jīng)濟(jì)大危機(jī)和緊隨的二次世界大戰(zhàn)中，抓住歷史機(jī)遇與加利福利亞美洲銀行合并，迅速擴(kuò)張業(yè)務(wù)。4、1998年美國(guó)銀行先后與與美國(guó)國(guó)民銀行合并。此后，美國(guó)銀行先后收購(gòu)了弗里波士頓金融公司、拉塞爾銀行以及美林等眾多大型公司。美國(guó)銀行的經(jīng)營(yíng)模式具有顯著特點(diǎn)：不像摩根

2、大通專注于大企業(yè)、大銀行和政府，美國(guó)銀行注重中小企業(yè)和個(gè)人客戶；不像花旗集團(tuán)注重批發(fā)業(yè)務(wù)，美國(guó)銀行重點(diǎn)拓展零售市場(chǎng)。在對(duì)中小企業(yè)融資和零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展兩方面，美洲銀行成績(jī)斐然，是全球最有名也是最優(yōu)秀的零售銀行。綜述：綜述：對(duì)比對(duì)比——零售特色突出零售特色突出（一）三大銀行發(fā)展的對(duì)比分析自20世紀(jì)90年代后期開始，美國(guó)的銀行產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從分業(yè)經(jīng)營(yíng)和分業(yè)監(jiān)管體制下的獨(dú)立運(yùn)作模式向混業(yè)經(jīng)營(yíng)混業(yè)監(jiān)管體制下的銀行控股公司的轉(zhuǎn)變，以及從高度分散、區(qū)域

3、分割的金融市場(chǎng)向以花旗集團(tuán)、摩根大通和美國(guó)銀行占統(tǒng)治地位的銀行產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局的轉(zhuǎn)變。美國(guó)三大銀行的發(fā)展有著共同的特征，比如都是通過銀行購(gòu)并實(shí)現(xiàn)規(guī)模的快速擴(kuò)張，通過混業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的全面增長(zhǎng)。但是，其各自的發(fā)展也各有千秋，如花旗集團(tuán)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有過深度滲透，而其他兩家銀行沒有如此行動(dòng)；花旗集團(tuán)和摩根大通十分注重投資銀行業(yè)務(wù)的拓展，而美國(guó)銀行則強(qiáng)調(diào)零售銀行業(yè)務(wù)的擴(kuò)張。因此，美國(guó)銀行的海外資產(chǎn)雖然不如花旗集團(tuán)和摩根大通，但美國(guó)銀行的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量