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文檔簡介
1、第一部分第一部分項目背景與需求分析項目背景與需求分析1.1概述XX醫(yī)院是一家二級乙等綜合性的醫(yī)院,是喜德縣最大的縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)。歷屆院領(lǐng)導(dǎo)在信息化方面的意識都很強(qiáng),早在2003年就開始應(yīng)用醫(yī)院信息系統(tǒng)對醫(yī)院的各項業(yè)務(wù)進(jìn)行管理?,F(xiàn)有以財務(wù)為中心的事務(wù)型醫(yī)院信息系統(tǒng)已在穩(wěn)定運(yùn)行了多年,包括門診計價收費(fèi)、門診藥房、入院登記、住院收費(fèi)、住院發(fā)藥、藥庫管理、院長查詢系統(tǒng)等,為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和醫(yī)院進(jìn)行整體綜合信息化管理奠定了基礎(chǔ)和良好環(huán)境。但由于多方面
2、的原因,大多系統(tǒng)只是停留在簡單的事務(wù)處理層面上,系統(tǒng)功能不全面;對數(shù)據(jù)資源不能進(jìn)行更深層次的挖掘與利用,還不能滿足醫(yī)院內(nèi)部部門之間的互聯(lián)互通、資源共享的需求,無法起到輔助院領(lǐng)導(dǎo)管理決策和醫(yī)護(hù)工作人員醫(yī)療決策的作用。醫(yī)院近年業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,對醫(yī)院信息系統(tǒng)的要求更高,迫切需要對系統(tǒng)進(jìn)行更新來適應(yīng)醫(yī)院新的發(fā)展。1.2現(xiàn)狀分析“十一五”期間,衛(wèi)生信息化建設(shè)取得較快發(fā)展。90%以上的縣及縣以上醫(yī)院建立了掛號收費(fèi)、藥品器材、醫(yī)療管理等內(nèi)容的醫(yī)院管理信
3、息系統(tǒng),而在全國范圍內(nèi),只有少數(shù)縣醫(yī)院使用以電子病歷為核心的臨床和運(yùn)營管理系統(tǒng)(如臨床路徑、臨床檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)療管理、運(yùn)營管理等)??傮w而言,我國縣醫(yī)院信息化建設(shè)水平比較低,醫(yī)院信息系統(tǒng)不夠完善,醫(yī)院信息化規(guī)劃和總體設(shè)計不足,信息孤島和信息煙囪問題突出,不能滿足醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提出的“建立實(shí)用共享的醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)”總體要求。作為縣內(nèi)最大的一家綜合性醫(yī)院,近年來信息化建設(shè)的飛速發(fā)展,現(xiàn)在基礎(chǔ)信息模塊無法滿足醫(yī)療業(yè)務(wù)的需求。醫(yī)院對信息
4、化的需求主要反映在以下幾個方面:業(yè)務(wù)層面的經(jīng)濟(jì)核算、醫(yī)院管理及事務(wù)處理、臨床業(yè)務(wù)應(yīng)用;基礎(chǔ)層面的系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、數(shù)據(jù)高度共享、數(shù)據(jù)交換和對外數(shù)據(jù)接口統(tǒng)一管理;管理層面的數(shù)據(jù)查詢及分析等;決策層面的決策支持等。我院信息化建設(shè)始于2003年底,至今已近十年,在醫(yī)院管理和臨床服務(wù)方面發(fā)揮了重要的作用,但隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入和完善,新農(nóng)合、醫(yī)保、民政救助幾乎涵蓋全縣人民,老百姓不再是看不起病,醫(yī)院面臨的將是病人越來越多,我院職工工作量越
5、來越大,我們的信息數(shù)據(jù)處理的軟件、服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房也承擔(dān)巨大的壓力,現(xiàn)我院在用醫(yī)院信息管理系統(tǒng)存在的亟待解決的問題主要有以下幾點(diǎn):化、醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化、無膠片化,實(shí)現(xiàn)人流、物流、財流、信息流一體化、科學(xué)化的管理模式。通過實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息化管理,提高經(jīng)濟(jì)管理水平和監(jiān)督醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的同步增長,在此基礎(chǔ)上發(fā)展醫(yī)院的決策支持輔助信息系統(tǒng),為醫(yī)院的決策層提供實(shí)時和歷史同期的決策數(shù)據(jù),并與外界進(jìn)行電子數(shù)據(jù)的交換和信息共享。
6、實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息一體化,除滿足醫(yī)院不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)需求外,還要遵守“互聯(lián)互通、資源共享”的特點(diǎn),考慮到與涼山州公共衛(wèi)生信息綜合網(wǎng)和上級主管部門等外界網(wǎng)絡(luò)的連接,做到兼容和發(fā)展,安全與開放;醫(yī)院信息系統(tǒng)還要能夠滿足醫(yī)院將來對日常業(yè)務(wù)、輔助決策與及科研教學(xué)的深層需要,協(xié)助醫(yī)院進(jìn)一步做到“以病人為中心,向管理要效益”的辦院宗旨,把醫(yī)院建成優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的現(xiàn)代化醫(yī)院。醫(yī)院信息化建設(shè)水平比較低,無法滿足人民群眾日益增長的健康需求。為適應(yīng)深化醫(yī)改形勢下
7、公立醫(yī)院改革的要求,醫(yī)院迫切需要建立以電子病歷為核心的院內(nèi)信息共享的醫(yī)院信息系統(tǒng),提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和管理水平。1.通過加強(qiáng)信息化建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化就醫(yī)流程,改善就醫(yī)環(huán)境,方便群眾看病。2.通過加強(qiáng)信息化建設(shè),強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理和財務(wù)核算,提高醫(yī)療服務(wù)效率,降低醫(yī)療服務(wù)成本,合理控制醫(yī)療費(fèi)用。3.通過加強(qiáng)信息化建設(shè),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù)。4.加強(qiáng)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、傳遞、存儲和使用管理,促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)信息共享,并為實(shí)現(xiàn)未來醫(yī)療
8、信息的區(qū)域共享打下基礎(chǔ)。強(qiáng)化醫(yī)院管理,優(yōu)化工作流程,規(guī)范工作行為,提高運(yùn)行效率,突破管理難點(diǎn),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,建設(shè)基于醫(yī)院信息平臺的以電子病歷為核心的應(yīng)用系統(tǒng),努力建設(shè)有機(jī)整合醫(yī)院業(yè)務(wù)信息和管理信息,以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院所有信息最大限度的采集、傳輸、存儲、利用和共享,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部資源的有效利用、業(yè)務(wù)流程的最大優(yōu)化,最終達(dá)到二級甲等醫(yī)院要求及四川省數(shù)字化醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。第二部分第二部分機(jī)房建設(shè)方案機(jī)房建設(shè)
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