建設(shè)單位施工現(xiàn)場管理制度和流程

1、1第一章第一章組織架構(gòu)和崗位職責(zé)組織架構(gòu)和崗位職責(zé)1、項目部組織架構(gòu)項目部組織架構(gòu)2、項目部經(jīng)理職責(zé)項目部經(jīng)理職責(zé)3、項目部專業(yè)工程師職責(zé)項目部專業(yè)工程師職責(zé)第二章第二章合作單位之間的管理合作單位之間的管理1、總包單位的管理總包單位的管理2、專業(yè)分包的管理專業(yè)分包的管理3、總包對分包的管理總包對分包的管理4、監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理第三章第三章工作流程及管理制度工作流程及管理制度1、監(jiān)理例會制度監(jiān)理例會制度2、專題會議制度專題會議制

2、度3、現(xiàn)場工程簽證制度現(xiàn)場工程簽證制度4、現(xiàn)場技術(shù)核定單現(xiàn)場技術(shù)核定單5、材料價格的簽認(rèn)材料價格的簽認(rèn)6、工程設(shè)計變更工程設(shè)計變更7、施工圖自審和會審施工圖自審和會審8、施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計9、工程進度計劃工程進度計劃3第一部分第一部分項目部組織架構(gòu)和崗位職責(zé)項目部組織架構(gòu)和崗位職責(zé)項目部經(jīng)理電氣工程師項目資料員水暖工程師土建工程師協(xié)助項目部經(jīng)理做好工程項目施工的現(xiàn)場管理工作；負(fù)責(zé)所有土建工程施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審等內(nèi)業(yè)材料的

3、審查和審批工作；負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作；協(xié)助資料員收集和整理本專業(yè)工程的相關(guān)文件、收發(fā)文、變更通知、樣品等；參與所有土建工程材料和設(shè)備的的進場驗收、安裝隱蔽工程驗收工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議；配合其它專業(yè)工程師做好前期計劃，合理安排工種交叉作業(yè)及預(yù)留預(yù)埋工作安排；協(xié)助項目部經(jīng)理做好工程項目施工的現(xiàn)場管理工作；負(fù)責(zé)所有本專業(yè)工程施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、

4、采購計劃等內(nèi)業(yè)材料的審查和審批工作；負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作；協(xié)助資料員收集和整理本專業(yè)工程的相關(guān)文件、收發(fā)文、變更通知、樣品等；參與所有給水、排水、暖通、消防等工程材料和設(shè)備的的進場驗收、安裝隱蔽工程驗收工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議；配合其它專業(yè)工程師做好前期計劃，合理安排工種交叉作業(yè)及預(yù)留預(yù)埋工作安排；協(xié)助項目部經(jīng)理做好工程項目施工的現(xiàn)場管理工作；負(fù)責(zé)所有

5、本專業(yè)工程施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、采購計劃等內(nèi)業(yè)材料的審查和審批工作；負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作；協(xié)助資料員收集和整理本專業(yè)工程的相關(guān)文件、收發(fā)文、變更通知、樣品等；參與所有強電、弱電、配電設(shè)備、發(fā)電機組、等工程材料和設(shè)備的的進場驗收、安裝隱蔽工程驗收工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議；配合其它專業(yè)工程師做好前期計劃，合理安排工種交叉作業(yè)及預(yù)留預(yù)埋工作安排；負(fù)責(zé)