工程質(zhì)量目標(biāo)

1、工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)一、總體目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到合同要求“合格”二、階段性目標(biāo)：（1）、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照程序要求，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度，加強(qiáng)過程控制，確保施工質(zhì)量。（2）、主體結(jié)構(gòu)工程主要抓好各樓層柱、梁、板鋼筋和砼的施工質(zhì)量，尤其是砼的澆筑質(zhì)量，養(yǎng)護(hù)等方面，有效防止砼的裂縫的產(chǎn)生，施工前采取有效的預(yù)控措施，這是工程重點(diǎn)抓好的工作。（3）、裝飾裝修工程裝飾質(zhì)量好壞直接影響建筑的整體效果，本工程裝

2、飾面積大，要認(rèn)真組織施工，施工人員采用經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)水平高的工人，在施工前首先進(jìn)行樣板墻、樣板地等樣板施工，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)后方可大面積施工，在施工前要抓好原材料的進(jìn)貨質(zhì)量，制訂消除質(zhì)量通病的預(yù)控措施，質(zhì)量檢查工作要步步緊跟，不符合要求，徹底返工。（4）、重點(diǎn)抓好設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量安裝工程直接關(guān)系到建筑物的施工功能，要從原材料和設(shè)備質(zhì)量抓起，嚴(yán)格控制原材料和配件進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，工程施工前要先進(jìn)行樣板施工，

3、經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)后方可進(jìn)行大面積的安裝施工，制訂質(zhì)量預(yù)控措施，抓好三個(gè)階段工作，即配合主體預(yù)留預(yù)埋階段，全面安裝階段及調(diào)試，交工驗(yàn)收階段。三、工期目標(biāo)：滿足合同以及業(yè)主單位進(jìn)度要求。2012年11月28日開工，2013年12月底封主體封頂，2014年11月27日竣工3、安健管理目標(biāo)：年事故頻率控制在2‰以內(nèi)；杜絕重傷及以上人身傷害事故；杜絕重大機(jī)械、設(shè)備損壞事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕重大垮(坍)塌事故；杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；杜

4、絕重大職業(yè)安全衛(wèi)生事故，防止職業(yè)病的發(fā)生；杜絕重復(fù)發(fā)生相同性質(zhì)的事故。四、環(huán)境管理目標(biāo)：污染物達(dá)標(biāo)排放；杜絕重大環(huán)境事故，不發(fā)生環(huán)境污染事故；杜絕用戶重大投訴；五、文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建省級(jí)文明工地。六、工程檔案目標(biāo)：竣工資料移交的完整率、合格率均達(dá)到檔案管理要求。七、標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目：依據(jù)現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目管理。八、職業(yè)健康安全目標(biāo)誠(chéng)信守法，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品；節(jié)能降耗，減少環(huán)境污染；以人為本，確保安全生產(chǎn)；控制過程，管理持續(xù)改進(jìn)。該工