工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理研究(論文)

1、1摘要合同管理是建筑施工企業(yè)在市場競爭條件下承攬工程的重要管理環(huán)節(jié)加強(qiáng)合同的風(fēng)險(xiǎn)管理是保障企業(yè)利益的重要手段之一。由于工程易受現(xiàn)場條件、自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和市場波動(dòng)的影響，工程合同的目的就是有效的分配各當(dāng)事人之間的風(fēng)險(xiǎn)，確定工程合同雙方的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)。在工程實(shí)踐中，工程合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)、管理和防范顯得尤為重要。本論文試圖從管理角度對(duì)工程合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和與管理進(jìn)行系統(tǒng)研究和探索，以期對(duì)工程合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)和管理實(shí)踐有一定的借鑒作用。關(guān)

2、鍵詞：工程合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)防范31.1.引言引言改革開放以來，中國建設(shè)工程迅速發(fā)展，是國民生產(chǎn)生活中最基礎(chǔ)的建設(shè)之一，已成為社會(huì)主義全面發(fā)展的重要組成部分，對(duì)提高國民生活品質(zhì)的貢獻(xiàn)也在逐年上升?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來，各種關(guān)系的確定主要是通過合同形式進(jìn)行的，合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要內(nèi)容之一，能否實(shí)施有效管理，把好合同關(guān)，是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理成敗的一個(gè)重要因素。本文闡述和分析了當(dāng)下建筑工程合同的風(fēng)險(xiǎn)和管理的現(xiàn)狀及存在

3、的問題，在此基礎(chǔ)上提出了改進(jìn)建筑工程合同管理的有效措施，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和借鑒價(jià)值。2.2.工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和法律法規(guī)的不斷完善，企業(yè)的行為主要依靠合同的各種條款加以約束。工程建設(shè)各主體之間的關(guān)系也變成了合同關(guān)系，其權(quán)益主要依據(jù)合同得到保護(hù)。工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理作為工程管理的一個(gè)重要組成部分，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的順利完成發(fā)揮著巨大的作用。工程合同既是工程企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和

4、紐帶，也是產(chǎn)生糾紛的根源。因此，加強(qiáng)工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理既是提高建設(shè)企業(yè)或建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的有效途經(jīng)，也是工程企業(yè)參與市場經(jīng)濟(jì)所必需。在西方國家，風(fēng)險(xiǎn)管理研究最早可追溯到中世紀(jì)，當(dāng)時(shí)歐洲的海上保險(xiǎn)揭開了探索風(fēng)險(xiǎn)管理的序幕。到了二十世紀(jì)六十年代，一門新的管理科學(xué)——風(fēng)險(xiǎn)管理在美國正式形成，在美國風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)的推動(dòng)下，風(fēng)險(xiǎn)管理在美國和西方國家取得迅猛的發(fā)展。經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)實(shí)踐和理論探索，國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論逐漸成熟，并廣泛用于工程項(xiàng)目