緊急情況下護理人員調(diào)配方案

1、緊急情況下護理人員調(diào)配方案緊急情況下護理人員調(diào)配方案為保證病人安全，緊急情況下迅速調(diào)配護理人員到位，確保護理工作高效、安全、有序的開展。特制定緊急情況下護理人力資源調(diào)配方案。1、建立以分管院長領導，以護理部主任為組長、護土長為成員的護理人力應急調(diào)配領導小組。組員要求工作能力強、業(yè)務精、思想素質(zhì)高、身體健康。2、凡遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件、傳染病流行，突發(fā)重大傷亡事故及其他嚴重威脅人群健康的緊急醫(yī)療搶救、特殊急危重病人護理、病房緊急缺編等突發(fā)

2、事件，各科應及時向護理部報告。3、報告程序（1）、正常上班時間：護士→護士長、科主任→護理部主任→分管院長（2）、、中班、夜班、節(jié)假日：護士→護士長、科主任→總值班→護理部主任→分管院長（3）、特別緊急情況下，可根據(jù)具體情況越級上報或直接通知相關人員，或向其他科室人員請求緊急援助。4、調(diào)配原則（1）、各護理單元護士長必須合理安排好本單元內(nèi)的人力資源，并確定在特殊情況下的替代人選，如節(jié)假日，各護理單元必須安排備班，備班者電話要保持暢通，做

3、到隨叫隨到。缺編情況等因素合理配備，必要時全院護理人員參加，統(tǒng)一服從調(diào)配，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量。8、護理部配備一定數(shù)量的護理人員，組成應急調(diào)配小組，遇搶救任務時統(tǒng)一調(diào)配。護理部有計劃、有組織、有系統(tǒng)地對護理應急調(diào)配小組成員進行院內(nèi)院外的業(yè)務培訓，提高小組成員?？评碚撝R、實踐技能及應急反應能力。9、應急調(diào)配小組成員接到應急通知應及時根據(jù)指令參與應急工作，凡接到應急通知不能及時到崗者，將追究責任到個人，并納入護理質(zhì)量考核及醫(yī)院