緊急情況應急預案_第1頁
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文檔簡介

1、中國3000萬經理人首選培訓網站東莞德信誠經濟咨詢有限公司好好學習社區(qū)緊急情況應急預案緊急情況應急預案根據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《關于特大安全生產行政責任追究的決定》、《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī),確保施工企業(yè)在出現緊急情況時,應急求援工作能迅速有效展開,起到控制緊急事件的發(fā)展并盡可能消除事故,將事故對人、財產和環(huán)境的損失減少到最低限度,特制定本預案。一、應急求援預案建立的原則

2、事故應急求援工作是在預防為主,防救結合的前提下,貫徹統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、單位自救和社會求援相結合的原則,要求各項目部應結合自身的實際情況制定相應的應急預案和有效的工作措施。本預案所指的緊急情況指建設工程三級以上重大安全生產或具有突發(fā)性、造成或可能造成較多人員傷亡、較大經濟損失的事件。包括火災、坍塌、高處墜落、物件打擊、機械傷害、觸電、食物中毒、大型機械設備倒塌等安全事故和汛期、臺風等突發(fā)性事件。二、應急組織領導體系成立緊急情況

3、應急領導小組。負責指揮、協調應急求援工作,進行應急任務的分配和人員、應急資源設備調度、保證在最短時間內完成對事故現場的應急行動;在第一時間分別向上級領導及有關部門報告,緊急情況處置過程,還應及時向上述領導、部門反饋后續(xù)情況。組長副組長:成員:各項目施工員、質安員。三、應急小組的職責公司值班人員一旦收到緊急信息,應快速反應,及時準確地把情況報告應急領導小組,立即成立求援現場指揮組,由領導小組組長或副組長擔任總指揮,抽調相關人員組成指揮機構

4、,組織指揮應急處置工作。應急小組設置如下:1、聯絡組:承擔現場指揮部辦公室的職能,由公司辦公室負責。2、現場施救組:根據具體情況,及時準確處置,組織疏散、排險、清障求援工作的實施。盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進一步擴大,由公司總工辦負責。3、技術信息組:負責采集、匯總和分析緊急事件實時、相關信息,并組織專家進行綜合分析及趨勢預測,為領導提供決策依據,提出應急工作建議,由技術科負責。4、監(jiān)督組:負責對險情的發(fā)展狀況進行監(jiān)控,組織

5、協調現場防控措施落實情況,為快速有效實施求援創(chuàng)造安全有序的條件,保障求援工作有效開展和進行現場保護工作,由公司安全科和保衛(wèi)科、負責。5、調查取證組:負責對事故有關人員、目擊證人和實物進行調查取證工作,由安全科和技術科負責。中國3000萬經理人首選培訓網站東莞德信誠經濟咨詢有限公司好好學習社區(qū)八、事故報告1、急性中毒、中暑事故:在接到報告的同時應報告市衛(wèi)生局。2、易爆物品爆炸和火災事故:在接到報告的同時應報告市公安局。3、死亡三人以上的重

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