版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文金融企業(yè)文化建設(shè)實務(wù)問題研究姓名:徐金麟申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:朱開云2001.3.16A b s t r a c tF i n a n c i a I e n t e r p r i s e i s a c o m p r e h e n s i v e ,m u l t i f u n c t i o n a l a n ds p e c i a I e n t e r p r i s
2、e w i t h p r o f i t m a x i m u m a s a t a r g e t t h r o u g hm a n a g i n g f i n a n c i a I a s s e t s a n d I i a b i I i t i e s .T h e m a n a g e r i a l t r a i t sa n d v i e w o f v a I u e a r e q u j t
3、 e d i f f e r e n t f r O m t h o s e o f g e n e r a le n t e r p r i s e s .T h e d i i f e r e n c e s a r e :t h e s p e c i a l m a n a g e r i a I o b j e c t ,s e r v i c e s ,r o l e s ,r e s p O n s .b i I i t
4、i e sa n dm a n a g e m e n t .E n t e r p r i s e c u l t u r e i s t h e g e n e r a I n a m eo f c o —v i e w o f v a I u e ,c o d e o f b e h a v i o r a n d e m b o d i m e n t w h i c h t h e p e r s o n a I f o r
5、m e dg r a d u a I l y t h r o u g h l o n g p r a c t i c e .I t c o n s i s t o f t h r e e a s p e c t s o fe n t e r p r i s e s p i r i t s ,w o r d i n g m o d e a n d p r o f i l e ,t h e e n t e r p r i s ec u }
6、L u r e ,a s a n e w m e t h o d o f m o d e r n e n t e r p r i s e m a n a g e m e n t ,b e c o m e a k e y w a y t o m a n a g e m o d e r n e n t e r p r i s e s u c c e s s f u l l yq u i t ed j f f e r e n tf r O m
7、t h ef u n c t i o no fp o l i t i c sa n de c o n o m y .F i n a n c i a l e n t e r p r i s e c u l t u r e i s a s y s t e m a t i c p r o j e c t o fm a n a g e r i a la n ds o c i a l e f f e c tw h i c ht h ep r o
8、j e c to fm a n a g e r i a la n ds o c i a I e f f e c tw h i c ht h ep e r s o n a lg i v et h r o u g hc o n s t r u c t i n gs p e c i a lv i e wo fv a l u e 。c o d eo fb e h a v i o ri nt h es o c i a I i s tf i n a
9、 n c i a Is y s t e m .I th a s t h e c h a r a c t e r i s t i c s O f s e r v i c e , c r e d i t , c r e a t i v e a n d h i g he f f e c t i v e .I t c o n t a i n s e n t e r p r i s e p h i l o s o p h y ,s p i r i
10、 t s ,e t h n i c s ,s y s t e m ,t a r g e t ,d e m o c r a c y , c u l t u r a ls u b s t a n c e e t c .A tP r e s e n t 。t h ec o n s t r u c t i O nO ft h ef i n a n c i a I e n t e r p r i s ec u l t u r eo f C h i
11、 n a a r e f a c i n g t h e p r o b l e m s o f l e s s u n d e r s t a n d i n g ,w e a kg u j d e I i n e s . I o s e c o n n e c t i o n w i t h t h e m a n a g e m e n t a n d t h ed e f e c t i v eo fr e s u l t .N
12、 o wi t i s i n t h ef i r s ts t a g eo fc o n s t r u c t i o n .A st h ei n t e r n a t i o n a Ie c o n o m y a n df i n a n c ei n t e g r a t e .t h ee c o n o m i ca n df i n a n c i a l r e f O r m o f C h i n a
13、d e e p e n sd a i l y .c o n f r o n t i n g t o t h en e w c o m p e t i t i v e c i r c u m s t a n c e s a f t e r e n t e r j n g W T 0 ,i t j s v e r yi m p o r t a n t a n d p r a c t i c a I f o r u s t o b u i f
14、 d f i n a n c i a I c u I t u r ep r o g r e s s i v e l y .A tp r e s e n t ,w es h o u l d :s e tu pa n e wp o i n to fv i e w ,g i v e m o r e a t t e n t i o n t o t h e c u l t u r e c o n s t r u c t i o n ,m a k
15、e u n i q u ee n t e r p r i s e p r o f i l e ; k e e p i m p r o v i n g t h e c u l t u r e c o n s t r u c t i o ns C j e n t j f j c a J J y 。I n t h e m e a n w h i l e , w e s h o u l d i m p r o v e t h e c O n s
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)文化建設(shè)實務(wù)――讓企業(yè)文化落地
- 金融企業(yè)文化建設(shè)論文
- 企業(yè)文化建設(shè)研究
- 企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- 《企業(yè)文化建設(shè)》
- 企業(yè)文化建設(shè)
- 企業(yè)文化建設(shè)
- H企業(yè)文化建設(shè)問題研究.pdf
- 企業(yè)文化企業(yè)-企業(yè)文化建設(shè)材料
- 企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)節(jié)公司企業(yè)文化建設(shè)
- 淺談企業(yè)文化與企業(yè)文化建設(shè)研究
- 淺析民營企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)——中南集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- 新常態(tài)下的金融企業(yè)文化建設(shè)
- HY集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)問題研究.pdf
- 豪邁酒店企業(yè)文化建設(shè)問題研究.pdf
- H銀行企業(yè)文化建設(shè)問題研究.pdf
- 安飛企業(yè)文化建設(shè)問題研究.pdf
- hy集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)問題研究
- 企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新研究
- 企業(yè)文化建設(shè)落地研究.pdf
評論
0/150
提交評論