基于SCRUM敏捷方法的軟件項目開發(fā)實踐及分析.pdf

1、目錄摘要一：一一lAbstract：2第一章概述√311選題背景一312本課題研究目的及意義一～3121本論文研究的目的一4122本論文研究的意義413本論文研究的內(nèi)容一414本論文框架介紹一5第二章敏捷及SCRUM方法分析621敏捷方法發(fā)展歷史6211敏捷方法背景一6212敏捷的12條原則6213敏捷與傳統(tǒng)瀑布模型對比分析7214幾種常用敏捷方法介紹1022SCRUM概述14221SCRUM發(fā)展歷史14222SCRUM術(shù)語15223S

2、CRUM角色劃分15224SCRUM重要會議16225SCRUM實施過程1823總結(jié)20第三章VI。E項目中的SCRUM實踐過程2131VLE項目概述及項目管理方法分析21311項目介紹21312項目采用SCRUM方法基礎(chǔ)分析2332項目中SCRUM的實施分析25321團隊角色分析26322實施過程分析27323實施二[件分析3033總結(jié)37第四章VLE項目實踐中的SCRUM管理方法分析3841Serum方法優(yōu)勢分析38411員工激勵3

3、84】，2有效溝通4041，3組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新分析一4242Serum方法局限性分析4543Scrum最佳應用場景分析‘。。4544總結(jié)h一，。46摘要隨著計算機技術(shù)的不斷提高，與之相對應軟件的規(guī)模和復雜度隨之不斷增加。軟件開發(fā)這一行業(yè)正逐步從“個人主義”時代向大規(guī)模團隊協(xié)作開發(fā)時代邁進，軟件項目管理也隨之逐漸從“家庭作坊式”管理向“軟件工廠模式”管理演進。這一切都給軟件開發(fā)人員尤其是軟件項目管理人員提出了更高的要求，他們必須更加深入地學習

4、、理解并掌握現(xiàn)代大規(guī)模軟件工程的相關(guān)理論方法，從思想上和觀念上完成與之相對應的轉(zhuǎn)變。值此背景之下，一種輕量級的方法學“敏捷”因此隨之應運而生。敏捷方法對企業(yè)的一些現(xiàn)狀，提出了使軟件開發(fā)團隊具備快速交付、響應客戶需求變化的能力，強調(diào)以人為中心，專注交付對客戶有實際價值的軟件。于高度協(xié)同合作的開發(fā)環(huán)境之中，采用迭代式的方法進行功能增量開發(fā)，經(jīng)常進行反饋思考、反省和總結(jié)，不停的進行自我調(diào)整和完善。Scrum就是其中最富盛名并被廣泛使用的方法之

5、～。Serum是一個管理迭代增量軟件開發(fā)的簡單框架。它幫助開發(fā)流程關(guān)注真正的商業(yè)需求，也為流程提供了快速適應需求變化的敏捷性。本文通過對一個真實Serum項目的實踐描述說明，介紹了如何應用Serum方法進行軟件項目管理和開發(fā)。在此項目實踐基礎(chǔ)之上，結(jié)合相關(guān)管理學理論；論證和分析Scrum方法在員工激勵、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、有效溝通方面的優(yōu)點，同時也闡述了Scrum在項目中的局限性。為正在或?qū)⒁褂肧crum方法的軟件項目團隊提供參考。關(guān)鍵詞：