2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、16福建省冠聯(lián)建設(shè)工程有限公司安全質(zhì)量標準化達標制度及實施細則安全質(zhì)量標準化達標制度及實施細則一、安全質(zhì)量標準化達標依據(jù)(一)施工現(xiàn)場1、參按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ592011)及相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范、文件,開展檢查(隱患排查)的情況;2、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》(DBJ0890398)貫標情況;3、《建設(shè)工程班組安全管理標準》貫徹執(zhí)行情況;4、危險性較大分部分項工程監(jiān)控情況。(二)建筑施工企業(yè)1、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評

2、價標準》(JGJT772010)等相關(guān)標準。2、所屬施工現(xiàn)場達標率?!昂细瘛甭蕬?yīng)達到100%,施工現(xiàn)場的“優(yōu)良”率:本公司屬于總包三級施工企業(yè)應(yīng)達到70%。3、對所屬施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)、考核和落實安全檢查(隱患排查)情況。二、安全質(zhì)量標準化考核程序(一)施工現(xiàn)場1、在工程開工后10天內(nèi)本公司作為我公司的應(yīng)向受監(jiān)安監(jiān)站申報安全質(zhì)量標準化考核。2、分包單位企業(yè)增報。分包單位企業(yè)在與我公司簽訂合同后的10天內(nèi),向我公司提出增報申請,由我公司核

3、定后在網(wǎng)上向受監(jiān)安監(jiān)站增報。3、過程管理每季確認:受監(jiān)安監(jiān)站結(jié)合施工現(xiàn)場檢查記錄、日常監(jiān)督及各類專項檢查的情況,對施工現(xiàn)場的檢查評價、分包企業(yè)竣工的確認、監(jiān)理的復(fù)核情況進行季度確認;36(JGJT772010)及有關(guān)標準進行年度自評報告。自評資料于次年1月10日前報送對應(yīng)的考核管理部門實施年度考核。4、管理審核??己斯芾聿块T考核管理部門對企業(yè)上報的年度自評考核材料進行審核。根據(jù)審核情況對管轄區(qū)域內(nèi)按企業(yè)總數(shù)10%并不得少于15家的比例,

4、組織實施安全生產(chǎn)條件核查??己斯芾聿块T結(jié)合管轄企業(yè)所屬施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標率及安全生產(chǎn)條件核查結(jié)果,對企業(yè)進行考核評定,于次年2月底前將考核結(jié)論上報市安質(zhì)監(jiān)督總站審核。5、年度核準。市安質(zhì)監(jiān)督總站審核后,上報市建管辦??己颂幚砉ぷ饔诖文甑谝患径韧瓿伞?、考核結(jié)論。施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化年度考核分為“合格”和“不合格”。企業(yè)按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJT772010)及有關(guān)標準,經(jīng)評定達到合格等級;所屬施工現(xiàn)場的合格率和

5、優(yōu)良率均達到規(guī)定要求;且按規(guī)定對所屬施工現(xiàn)場定期檢查到位的,考核結(jié)論為“合格”。其余為“不合格”。三、考核要求(一)施工現(xiàn)場應(yīng)建立危險性較大分部分項工程信息定期更新上報制度。我公司應(yīng)當每月上報,及時更新危險性較大分部分項工程信息,監(jiān)理單位企業(yè)對上報情況進行復(fù)核相關(guān)施工單位企業(yè)應(yīng)制定安全防護、文明施工措施費用的使用計劃,明確管理職責(zé),確保該項費用按程序合理使用;落實施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的委派工作等。(二)強化分包單位企業(yè)管理。我公

6、司應(yīng)充分行使管理權(quán)力,對進場施工的各分包單位企業(yè)及時進行網(wǎng)上增報。對未在網(wǎng)上增報,的分包單位企業(yè),現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,不再予以增報及認定;對于不積極配合,現(xiàn)場班組管理不善的分包單位企業(yè),我公司可判定其不合格。分包單位企業(yè)的不合格結(jié)論,不影響管理到位的我公司的考核等級。(三)加強監(jiān)理。監(jiān)理單位企業(yè)應(yīng)充分利用安全質(zhì)量標準化的管理手段平臺,加強過程監(jiān)管,督促我公司企業(yè)對分包單位企業(yè)的管理,督促現(xiàn)場做好危險性較大分項分部工程的識別、上報與監(jiān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論