培訓(xùn)學(xué)校教育咨詢師薪酬與激勵制度

1、圣松培訓(xùn)學(xué)校51《教育咨詢師薪酬與激勵制度》（試行稿）教育咨詢師的待遇由以下部分構(gòu)成：（1）固定待遇（2）招生獎金（3）課時提成（4）導(dǎo)師獎金（5）退費責(zé)任1、固定待遇：固定待遇中包含基本工資、一定額度的因公業(yè)務(wù)支出報銷。職級別實習(xí)生助理咨詢員咨詢師優(yōu)秀咨詢師卓越咨詢師未來規(guī)劃師基本工資￥800～￥1100￥1000～￥1500￥1200～￥1800￥1800～￥2500￥2500～￥3500￥3500～￥5000業(yè)務(wù)費用報銷￥150￥

2、250￥350￥500￥800￥10002、招生獎金：咨詢師在其任職期間，對由其新簽約的學(xué)員所發(fā)生的課時(含續(xù)費產(chǎn)生課時)收入，按照以下比例核算招生獎金：學(xué)員年級非畢業(yè)班學(xué)員畢業(yè)班學(xué)員提成比例15%10%3、課時提成：咨詢師根據(jù)其課時量任務(wù)完成情況，從其負(fù)責(zé)維護(hù)管理的學(xué)員實際產(chǎn)生的課時收入中，按照如下比例核算課時提成：考核周期13月16月19月112月課時量任務(wù)XXXX課時XXXX課時XXXX課時XXXX課時13月課時總價3%16月課時

3、總價3%19月課時總價3%112月課時總價3%新簽約合同課時減去之前已發(fā)課時提成減去之前已發(fā)課時提成減去之前已發(fā)課時提成13月課時總價1%16月課時總價1%19月課時總價1%112月課時總價1%續(xù)費合同課時減去之前已發(fā)課時提成減去之前已發(fā)課時提成減去之前已發(fā)課時提成4、導(dǎo)師獎金：處在輔導(dǎo)期的咨詢師引導(dǎo)的學(xué)員由其導(dǎo)師簽單，學(xué)員所有權(quán)歸導(dǎo)師所有，導(dǎo)師一直獲得招生獎金；學(xué)員的管理維護(hù)權(quán)歸受輔導(dǎo)咨詢師所有，受輔導(dǎo)咨詢師一直獲得課時提成。詳見《咨

4、詢師體系職位級別和職業(yè)發(fā)展管理辦法》。圣松培訓(xùn)學(xué)校35詢師核發(fā)招生獎金。6）咨詢師離職（離開圣松學(xué)校），先核算咨詢師當(dāng)季度是否已經(jīng)完成季度考核招生任務(wù)量，如果完成則可獲得截止至離職當(dāng)日發(fā)生的當(dāng)季度招生獎金，如果沒有完成則沒有這部分獎金。7）咨詢師離職（離開圣松學(xué)校），即永久失去從其新簽的學(xué)員在其離職后發(fā)生的課時中再獲得招生獎金的資格。如果咨詢師復(fù)職，只能從其當(dāng)次復(fù)職之日后新簽的學(xué)員發(fā)生的課時中獲得招生獎金。8）如果咨詢師因內(nèi)部調(diào)動而離開

5、咨詢師崗位（跨公司或校區(qū)調(diào)動但是崗位不變的咨詢師不在此列），可發(fā)放截止至調(diào)崗當(dāng)日產(chǎn)生的當(dāng)季度招生獎金，這部分獎金不考核該季度招生任務(wù)量，100%發(fā)放。9）如員工調(diào)整回咨詢師崗位，可以重新從其入職后新簽的學(xué)員在其復(fù)崗后產(chǎn)生的課時中獲得招生獎金。如果有多次入職或復(fù)崗記錄，以最后一次入職或復(fù)崗的時間為準(zhǔn)。10）本制度執(zhí)行之日前新簽和續(xù)費的合同在制度執(zhí)行之日后產(chǎn)生的課時，對初始簽約人核發(fā)課時收入10%的招生獎金。本獎金的實現(xiàn)必須以完成季度招生任

6、務(wù)量為前提。8、課時提成說明：1）課時量任務(wù)中的“課時量”，是指咨詢師管理的所有學(xué)員在某個周期內(nèi)實際發(fā)生的課時的總量。2）課時提成發(fā)放方式：次月15日發(fā)放上月課時提成的80%，余額于本考核周期結(jié)束后，根據(jù)課時量任務(wù)完成情況，在次季度的第一個月15日核算發(fā)放。沒有達(dá)到本考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)的，不予發(fā)放本考核周期課時提成的余額部分。3）新入職咨詢師從入職后的第二個考核周期開始考核課時量任務(wù)，入職日所在考核周期內(nèi)發(fā)生的課時提成按月100%核算發(fā)放