上海貝爾公司動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、上海貝爾公司在與國(guó)內(nèi)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,由于具備良好的客戶關(guān)系與一流的營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),奠定了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ).但是在占有優(yōu)勢(shì)的固定交換機(jī)產(chǎn)品上,競(jìng)爭(zhēng)的各方出于各自的利益,都只能選擇競(jìng)爭(zhēng),無(wú)法形成協(xié)作的關(guān)系,固定交換機(jī)的價(jià)格不斷下滑.另一方面,上海貝爾因?yàn)榭蒲虚_發(fā)的不足,產(chǎn)品線沒有及時(shí)得到拓展,致使獲得能力與競(jìng)爭(zhēng)能力有所下降.針對(duì)這些市場(chǎng)環(huán)境,為了實(shí)現(xiàn)上海貝爾的戰(zhàn)略目標(biāo),上海貝爾可以作出以下戰(zhàn)略選擇:一方面要加強(qiáng)自己的產(chǎn)品線的拓展,另一方面要

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