商學(xué)院建設(shè)方案1.0

1、整形驛站整形驛站商學(xué)院建設(shè)方案8.負責(zé)本單位培訓(xùn)活動的組織，組織對培訓(xùn)效果進行跟蹤轉(zhuǎn)化及評估；9.負責(zé)《員工培訓(xùn)檔案》的管理。第二章第二章商學(xué)院機構(gòu)及培訓(xùn)體系搭建商學(xué)院機構(gòu)及培訓(xùn)體系搭建一、商學(xué)院定位一、商學(xué)院定位1、商學(xué)院作為公司培訓(xùn)體系的管理機構(gòu)與實施平臺，整合內(nèi)外部培訓(xùn)資源，建立商學(xué)院協(xié)同優(yōu)勢；2、通過商學(xué)院的培訓(xùn)，確保滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對知識、能力或意識的需要，促進公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)；3、傳播精信文化價值觀，增強企業(yè)凝聚力；4、通過商

2、學(xué)院的培訓(xùn)，促使員工更快提高自身能力，以滿足崗位或集團發(fā)展的需要，同時也更好的實現(xiàn)員工自我提升的需要，確保個人績效與組織績效的提升，增強企業(yè)核心競爭力。5、商學(xué)院培訓(xùn)中心為公司培訓(xùn)之管理機構(gòu)，隸屬于公司管理總監(jiān)管理。二、商學(xué)院架構(gòu)二、商學(xué)院架構(gòu)1、培訓(xùn)委員會：、培訓(xùn)委員會：1.1院長：由公司CEO擔(dān)任。1.2負責(zé)人：由公司商學(xué)院負責(zé)人邱貝嘉擔(dān)任。1.3培訓(xùn)委員會：暫無1.4講師團：從公司內(nèi)部選拔有能力、有意愿并經(jīng)考核適任的人員兼任。1.