品牌推廣部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

1、品牌推廣部組織架構(gòu)圖品牌推廣部組織架構(gòu)圖品牌推廣運營經(jīng)理品牌推廣運營經(jīng)理張中銳張中銳行政內(nèi)勤行政內(nèi)勤—劉婉麗劉婉麗鄭州流通品推主管任冠潔鄭州KA品推主管吳莉莉、于建洪許昌KA品推主管待招駐馬店KA品推主管江貝貝駐馬店流通品推主管李春輝蔣艷超品牌推廣督導(dǎo)品牌推廣督導(dǎo)現(xiàn)有品牌推廣員品牌推廣督導(dǎo)現(xiàn)有品牌推廣員現(xiàn)有品牌推廣員羅海品牌推廣督導(dǎo)品牌推廣督導(dǎo)市場部總經(jīng)理市場部總經(jīng)理許皓勇許皓勇清潔衛(wèi)生及油品包裝、貨架、陳列柜臺的整潔；陳列商品需標(biāo)明價

2、簽，衣架貼、價簽等要保持其完整，若發(fā)現(xiàn)損壞或者有污漬應(yīng)及時更換，贈品懸掛如有斷裂及時更換；此條例在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，如檢查不合格者罰款50元。?監(jiān)督考勤制度：要求品推員嚴(yán)格按照超市安排的班次表上崗，如需調(diào)班或請假必須提前通知主管；若未提前通知擅離職守者，按曠工處理；每月初上交主管當(dāng)月班次表（包括用餐時間表、休息時間表），便于查崗用。在正常上班時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)空崗、串崗、脫崗者，一律作辭退處理，視任何解釋無效。?人事管理：若品牌推廣員認(rèn)為不適合當(dāng)

3、前工作或不希望繼續(xù)在本公司工作須提前2周以書面形式向公司遞交辭職申請報告，未經(jīng)同意對無故提前離職者扣除一個月全額工資。?銷量管理:每天早上10：00以前將前一天的銷售準(zhǔn)時報給主管，無任何理由搪塞，晚報一次罰款5元，（罰款交主管）報數(shù)電話：于建紅：18623968280?報表管理：認(rèn)真完成各種銷售報表，確保銷售數(shù)據(jù)的真實及完整，時時留意所在賣場其它競爭品牌的銷售情況及排面變動情況及時反映給公司或相關(guān)負(fù)責(zé)人。?庫存管理：對待工作需保持認(rèn)真負(fù)

4、責(zé)的工作態(tài)度，加強(qiáng)對庫存的管理，降低損耗；若賣場損耗是由于品牌推廣員工作失誤造成的，則由當(dāng)事品牌推廣員賠償。?思想管理：我司品牌推廣員必須具備全面的綜合素質(zhì)，德才兼?zhèn)?，定期地進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試。三次未及格者作淘汰對象處理。成績優(yōu)異者享有優(yōu)秀品牌推廣員稱號的評選資格?形象管理：提高全員素質(zhì)，重視自我內(nèi)涵，接待顧客要求微笑、主動熱情、禮貌，當(dāng)好顧客參謀，樹立公司的企業(yè)形象，充實自身的業(yè)務(wù)公關(guān)能力，積極配合賣場組織貨源，保證貨品充足，保障銷售的