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1、誰說培訓(xùn)市場做不大?看別人一個月內(nèi)就有如此業(yè)績!誰說培訓(xùn)市場做不大?看別人一個月內(nèi)就有如此業(yè)績!——同行參考,沒啥不好。同行參考,沒啥不好。經(jīng)營靠眼光,市場靠發(fā)現(xiàn),從經(jīng)營靠眼光,市場靠發(fā)現(xiàn),從中國最著名的管理顧問及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的獨(dú)具慧眼開始,人們正逐漸發(fā)現(xiàn)人們正逐漸發(fā)現(xiàn)《有效管理十八項(xiàng)技能有效管理十八項(xiàng)技能》的市場魅力的市場魅力——請見請見2005年11月最新報(bào)道:1世界500強(qiáng)企業(yè)珠海公司“現(xiàn)場主管管理提升系列培訓(xùn)”之〈核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)
2、力〉2天(45號珠海)2惠州供電局“企業(yè)管理高級研修班”〈領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力〉2天(718號廣州碧桂園假日半島)3中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院“實(shí)戰(zhàn)MBA課程班”〈有效管理十八項(xiàng)技能〉1天(隨攜10本一搶而空)(13號中山大學(xué)留學(xué)生樓)4全國銀行中高層管理干部研修班〈核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力〉2天(購書20本做教材)(1419號深圳郵政培訓(xùn)中心)5廣東省郵政局大客戶總監(jiān)〈核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力〉2天(課后20名學(xué)員登記購書22本)(1516號廣東省郵政
3、培訓(xùn)中心)6“南方電網(wǎng)縣級供電局長”〈執(zhí)行力〉1天(22號番禺)(課間被要求送書50本到現(xiàn)場)(1516號廣東省郵政培訓(xùn)中心)7浙江網(wǎng)通〈有效管理十五項(xiàng)技能〉2天(2627號杭州)誰說培訓(xùn)市場做不大?誰說培訓(xùn)市場做不大?——一個一個《有效管理十八項(xiàng)技能有效管理十八項(xiàng)技能》就搞定了就搞定了那么多的企業(yè)!那么多的企業(yè)!誰說培訓(xùn)市場做不大?誰說培訓(xùn)市場做不大?——算起來一個月不到就有如此業(yè)績!算起來一個月不到就有如此業(yè)績!恭賀李澤堯先生的專著
4、恭賀李澤堯先生的專著《有效管理十八項(xiàng)技能有效管理十八項(xiàng)技能》納入中山大學(xué)在職經(jīng)理工商管理(納入中山大學(xué)在職經(jīng)理工商管理(EMBA)精要課程體系,詳見昨天廣州日報(bào)()精要課程體系,詳見昨天廣州日報(bào)(2006年元月年元月4日)日)。作為出版單位,我們感到。作為出版單位,我們感到非常的榮幸和高興。非常的榮幸和高興。廣東經(jīng)濟(jì)出版社廣東經(jīng)濟(jì)出版社2005年元月年元月5日恭賀日恭賀感謝感謝中國最著名的管理顧問及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(廣州眾行、北京和君創(chuàng)業(yè)、深圳
5、問鼎、深圳普中國最著名的管理顧問及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(廣州眾行、北京和君創(chuàng)業(yè)、深圳問鼎、深圳普林哲、廣西至哲、長青藤、大柏地、中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院)林哲、廣西至哲、長青藤、大柏地、中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院),是他們首先發(fā)現(xiàn)了《有效管理十八項(xiàng)技能有效管理十八項(xiàng)技能》的市場魅力。的市場魅力。那么那么《有效管理十八項(xiàng)技能》魅力何在?摘自李澤堯?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》對女孩子而言,不懂得妖嬈而不妖嬈,那是土氣,懂得妖嬈而不濫用妖嬈才叫淑女。對管理者
6、而言,不懂得操縱而不操縱,那是憨厚,懂得操縱而不使用操縱才叫善良。摘自李澤堯?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》鑒于李澤堯?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》已在廣東經(jīng)濟(jì)出版社正式出版,現(xiàn)將有關(guān)精明的部分內(nèi)容向公眾解密,歡迎傳閱,送給你的親朋好友分享。請您繼續(xù)閱讀:我們承認(rèn)本資料有廣告色彩,但是我們向你保證:本資料里的廣告一定不比??衛(wèi)視來得多!!謹(jǐn)感謝:《有效管理十八項(xiàng)技能》責(zé)任編輯:曾瑩女士“秀才造反十年不成“何為強(qiáng)勢管理假如說讓一個人心服口服需要10
7、0%的管理成本的話,那么我告訴你,當(dāng)你管到他心不服只是口服的程度,卻可能只需要80%的成本,或甚至更低。學(xué)院派的管理,書刊雜志上的管理,都常常把理想當(dāng)作現(xiàn)實(shí),它們在談管理的時候,都似乎默認(rèn)了一個管理目標(biāo),那就是追求口服心服,而這個默認(rèn)的假設(shè)卻常常是不成立的。正是因?yàn)楹芏嗳硕及炎非罂诜姆?dāng)作管理的默認(rèn)目標(biāo),所以他們所談的管理手段就幾乎千篇一律地成了教條和空洞的理論。唯有老板和職業(yè)經(jīng)理人只好自己去進(jìn)行折中處理。管理學(xué)營養(yǎng)不良:小偷比強(qiáng)盜可
8、愛做得說不得你找過三陪嗎?做得說不得我曾多次問MBA班的學(xué)員:“你找過三陪嗎?“他們常常是極度惶恐地“沒有沒有??!我不會的啦?!拔覍λf:“這就對了打死你你也不要承認(rèn)?!叭珗龊逄么笮?。。。然后他回過神來:“李老師,您的《有效管理十八項(xiàng)技能》不是講做得說不得嗎?“我說:“是啊拿你做個實(shí)驗(yàn)而已看你剛才緊張的。?!巴低档刈隽?,而不敢說,這至少表明你還有道德(行動上沒有,但是心里面似乎還有吧)。標(biāo)準(zhǔn)留在心中,還懂得是錯的,甚至可能有“犯罪感“好
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