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文檔簡介
1、該文從供應(yīng)鏈管理和企業(yè)績效的基本要領(lǐng)角度出發(fā),研究供應(yīng)鏈管理的基本特征和現(xiàn)在發(fā)展?fàn)顩r,分析供應(yīng)鏈系統(tǒng)的績效和評價的特征,重點分析其多目標(biāo)、跨企業(yè)、動態(tài)性的特點.分析供應(yīng)鏈系統(tǒng)的評價內(nèi)容,并且探討供應(yīng)鏈的績效評價的可行性和關(guān)鍵問題.該文的研究重點和成果包括:就供應(yīng)鏈績效評價提出供應(yīng)鏈的組織模型,并就供應(yīng)鏈組織的特性加以闡述;分析供應(yīng)鏈績效評價理論的方法、特征和意義.在此基礎(chǔ)上,闡述供應(yīng)鏈績效評價的目的及其在供應(yīng)鏈管理中的重要地位和發(fā)揮的作
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