基于綠色供應(yīng)鏈的績效評價體系研究.pdf

1、21世紀(jì)，全球經(jīng)濟(jì)競爭日趨激烈。企業(yè)間的競爭不僅僅局限在技術(shù)、資金、市場上，而且由點(diǎn)及面，由橫向競爭轉(zhuǎn)向縱向競爭?？梢灶A(yù)見，將來企業(yè)間的競爭，就是供應(yīng)鏈的競爭。 在資源日益短缺，環(huán)境污染日益嚴(yán)重的今天，面對日益嚴(yán)格的環(huán)保制度，如何在追求高效益的同時，使得供應(yīng)鏈和環(huán)境保護(hù)和諧發(fā)展，將成為企業(yè)在市場競爭中成功的重要手段和決定因素。綠色供應(yīng)鏈管理就是適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展而出現(xiàn)的一個非常重要的新課題。 然而，綠色供應(yīng)鏈的實施過程中有

2、一個關(guān)鍵而又棘手的問題，這就是績效評價。通過對綠色供應(yīng)鏈進(jìn)行績效評價，不僅可以控制關(guān)鍵區(qū)域的效益，而且能為整個綠色供應(yīng)鏈體系的優(yōu)化和發(fā)展提供決策分析的依據(jù)，從而改善綠色供應(yīng)鏈的整體績效。 本文在對綠色供應(yīng)鏈的產(chǎn)生背景和研究意義進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，首先回顧了綠色供應(yīng)鏈相關(guān)研究現(xiàn)狀，給出了本文研究的思路與整體框架；接著討論了綠色供應(yīng)鏈的概念，內(nèi)容等相關(guān)理論；然后分析了綠色供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的異同，并從財務(wù)、流程、客戶、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力