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1、近年來,隨著信息化進(jìn)程在國內(nèi)推進(jìn)、各行業(yè)信息化程度不斷提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加大,而新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)和推廣也進(jìn)一步加劇了這一趨勢(shì)?;萜展咀鳛槿蛑馁Y訊科技公司,主要專注于打印與數(shù)碼影像、軟件、計(jì)算機(jī)和資訊服務(wù)等業(yè)務(wù),在面對(duì)當(dāng)前中國市場(chǎng)快速發(fā)展變化的具體情況,如何利用公司已有的優(yōu)勢(shì),構(gòu)筑更有效的營銷戰(zhàn)略,發(fā)掘潛在市場(chǎng),使企業(yè)自身能得到更好的發(fā)展并取得更好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。特別是行業(yè)用戶市場(chǎng)這一有著巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng),如何才能制定更實(shí)用
2、有效的市場(chǎng)營銷策略是企業(yè)急需面對(duì)的問題。本文針對(duì)這一命題的研究,將對(duì)中國惠普有限公司拓展行業(yè)用戶市場(chǎng)具有重要的意義。
本文主要以市場(chǎng)營銷學(xué)的相關(guān)基本知識(shí)為理論指導(dǎo),通過文獻(xiàn)資料法,根據(jù)菲利普-科特勒的市場(chǎng)細(xì)分理論、雷蒙德·弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論以及行業(yè)營銷理論等相關(guān)理論,結(jié)合工業(yè)品營銷的特點(diǎn),對(duì)行業(yè)市場(chǎng)營銷現(xiàn)狀和中國惠普有限公司的具體情況進(jìn)行了詳盡的分析,著重研究了中國惠普公司的產(chǎn)品、營銷和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,得出針對(duì)行業(yè)市場(chǎng)客戶的
3、營銷方案。
首先,文章從市場(chǎng)營銷的基本理論著手,著重分析中國惠普有限公司所處的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境,并詳細(xì)研究了外部的宏觀經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境,并通過產(chǎn)品生命周期理論和產(chǎn)業(yè)演進(jìn)理論對(duì)IT產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀以及惠普公司的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的探討,明確了中國惠普公司在管理和品牌上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);其次,結(jié)合市場(chǎng)細(xì)分和定位理論以及工業(yè)品營銷特點(diǎn),從行業(yè)市場(chǎng)角度入手,詳細(xì)研究了中國惠普公司的行業(yè)客戶市場(chǎng)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、渠道狀況,并找出癥結(jié)所在;最后,在綜合
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