1.-產(chǎn)品研發(fā)管理制度

1、0廣西桂越電力科技有限公司文件廣西桂越電力科技有限公司文件桂越電力桂越電力[2014]521號產(chǎn)品研發(fā)管理制度1.1.總則與目的總則與目的1.1.產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構思一代”的重要階段，它對企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強新產(chǎn)品新技術的開發(fā)和產(chǎn)品改良的管理，加快技術積累和產(chǎn)品升級，特制定本制度。1

2、.2.本著“技術領先，產(chǎn)品專業(yè)化”的原則，對國內外行業(yè)發(fā)展與最新科技動態(tài)深刻理解與把握，確保公司產(chǎn)品的前瞻性和先進性。1.3.本著“創(chuàng)新為先、質量為本、產(chǎn)品一流、誠信服務”的精神，真誠地為下游生產(chǎn)企業(yè)提供多品種的專業(yè)產(chǎn)品，實現(xiàn)“以客戶價值為導向”的人本文化。2.2.實施范圍實施范圍本制度規(guī)定了公司技術研發(fā)中心開展產(chǎn)品研發(fā)的要求。本制度中所指的產(chǎn)品研發(fā)包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進。3.3.相關部門職責相關部門職責3.1公司主管副總經(jīng)理（總工程

3、師）：公司主管副總經(jīng)理（總工程師）：負責組織編制年度產(chǎn)品研發(fā)計劃，向研發(fā)部門下達研發(fā)項目任務書。負責協(xié)調處理研發(fā)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要解決的問題，對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。負責組織研發(fā)項目的評審、批準，對設計方案、生產(chǎn)準備、試制試驗等進行鑒定、認證和專利的申報。標準化宣貫等。3.2技術研發(fā)部（研發(fā)中心）：技術研發(fā)部（研發(fā)中心）：負責制定產(chǎn)品研發(fā)項目的設計實施方案，負責開展產(chǎn)品研發(fā)項目的設計、試驗、試制，對項目承擔人員的任務分工，并

4、參與項目的評審。負責產(chǎn)品設計開發(fā)技術文檔的歸檔。3.3市場銷售部：市場銷售部：負責收集和提供市場需求產(chǎn)品的信息，并提出產(chǎn)品研發(fā)項目建議。3.4人力資源部：人力資源部：負責對產(chǎn)品研發(fā)人員的配置進行備案。3.5生產(chǎn)管理部：生產(chǎn)管理部：負責對研發(fā)產(chǎn)品的試制提供協(xié)助。3.6采購供應部：采購供應部：負責對研發(fā)產(chǎn)品的試制所涉及的原輔材料進行采購。3.7工裝設備部：工裝設備部：負責產(chǎn)品試制所涉及到的工藝裝備和設備的調試及新增設備的采購工作。3.8質量

5、檢測部：質量檢測部：負責對研發(fā)產(chǎn)品試制過程的質量檢測和跟蹤記錄，并反饋質量信息。25.5.產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費的核算與管理產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費的核算與管理5.1.公司對研發(fā)項目實行經(jīng)費專項審批制，研發(fā)專項經(jīng)費包括以下內容：5.1.1.科研業(yè)務費：實驗材料費、外委試驗費、產(chǎn)品鑒定費、知識產(chǎn)權申請費、項目所必需的國內調研和學術會議費、差旅費、業(yè)務資料、報告、論文印刷費，對外技術合作費（經(jīng)公司有關部門批準的臨時用工勞務費等）。5.1.2.儀器設備費：專用儀器

6、設備的購置費，運雜包裝費和安裝費，自制專用儀器設備的材料、配件和外協(xié)加工費。如特殊需要，應說明情況，報總經(jīng)理審批。5.1.3.實驗室改造費：根據(jù)項目研究工作需要，改善實驗條件所進行的裝修等費用。5.1.4.管理費：按每個項目提取項目總經(jīng)費的５％作為管理費用，最高不得超過1萬元，用于充抵項目應分攤的水、電、氣等費用和其它費用。5.1.5.項目承擔人員的生活補貼費：項目承擔人員可根據(jù)實際參與項目工作天數(shù)和工作量提取生活補貼，生活補貼總額最高

7、不得超過項目總經(jīng)費的20%。5.2.產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費由公司財務部門按單項預算撥給項目承擔部門，由項目組按計劃支配使用，不得挪作它用。財務部門單列帳戶進行核算監(jiān)督。5.3.研發(fā)專項經(jīng)費的使用審批，按公司《經(jīng)費審批管理辦法》執(zhí)行。6.6.加快技術研發(fā)和提升技術水平的措施加快技術研發(fā)和提升技術水平的措施6.1.公司將定期對研發(fā)人員進行培訓和考試，對考試不及格和在今后工作中不能熟練掌握相關技術的人員，公司將給予轉崗或淘汰。6.2.研發(fā)部門可根據(jù)年度

8、開發(fā)項目的數(shù)量，以及現(xiàn)有人員的技術水平不足的情況，提出引進人才的需求，經(jīng)公司主管領導批準后，由人力資源部門負責實施招聘。6.3.項目負責人和主要研發(fā)人員，每年至少參加一次行業(yè)高水平的產(chǎn)品展示會或技術交流會，以增加對行業(yè)發(fā)展水平和發(fā)展方向的認識，提高開發(fā)水平。6.4.公司將加強同國內外科研院所、大專院校和國外企業(yè)的聯(lián)系，積極尋找和發(fā)展公司的技術和科研成果，增強技術支撐力量，保持和提高產(chǎn)品競爭力。6.5.公司在員工績效考核制度中對研發(fā)人員設