單件小批量生產系統(tǒng)非結構化要素再造模式研究.pdf

1、在激烈的市場競爭中,企業(yè)是否具有產品成本、質量、交貨期等三大競爭優(yōu)勢與企業(yè)生產系統(tǒng)及管理密切相關.時代的進步、市場的競爭、科學技術和社會經濟的發(fā)展、企業(yè)環(huán)境的變化對生產系統(tǒng)提出了更高的要求.中國國有大中型企業(yè)長期在計劃經濟體制下運行,生產系統(tǒng)、管理觀念、管理模式、管理方法無一不是在計劃經濟體制下建立的.要適應市場經濟體制,要在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展、壯大,必須建立有效、靈活的生產系統(tǒng),為企業(yè)參與市場競爭、取得良好的經濟效益和社會效益

2、提供保證.單件小批量生產類型由于其特殊性,在生產管理研究上的難度遠遠大于大量生產和成批生產類型,就目前來看仍是生產管理研究的重要課題.該文在分析了單件小批量生產類型的特點、難點、存在問題及原因后,根據生產戰(zhàn)略理論及目前出現的企業(yè)再造工程原理以及先進的管理方法,對這類企業(yè)生產系統(tǒng)非結構化要素——組織結構和生產計劃的"再造"問題進行了探討,提出了單件小批量生產類型企業(yè)按業(yè)務流程再造生產系統(tǒng)的模型及相應的管理方法,并結合實際案例進行了研究與應