高科技企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)方案

1、高科技企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)方案高科技企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)方案一、總則一、總則為保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性，促進(jìn)公司與員工的共同發(fā)展，特制定本方案。二、管理類人員薪酬二、管理類人員薪酬管理類人員薪酬由崗位工資、業(yè)績工資、獎金、福利等共同組成。（一）崗位工資崗位工資依據(jù)崗位責(zé)任大小、職務(wù)高低等因素確定。公司管理人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)詳見“管理人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表”（如下表所示）。公司管理人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表公司管理人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表崗位崗位崗位工資總經(jīng)

2、理____元高層管理人員技術(shù)副總、營銷副總、財(cái)務(wù)副總、行政副總____元技術(shù)部經(jīng)理____元中層管理人員財(cái)務(wù)部經(jīng)理、辦公室主任、人力資源部經(jīng)理____元主管級人員主管級人員____元（二）業(yè)績工資業(yè)績工資以工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況，輔以工作態(tài)度進(jìn)行考核，其業(yè)績工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放比例如下表所示。方案名稱編制部門執(zhí)行部門高科技企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)方案高科技企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)方案三、技術(shù)類人員薪酬三、技術(shù)類人員薪酬技術(shù)類人員薪酬由崗位工資、項(xiàng)目

3、提成、獎金、福利等共同組成。（一）崗位工資技術(shù)類人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)如下所示。技術(shù)類人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表技術(shù)類人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表技術(shù)人員定員人數(shù)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)資深專家____人____元月高級工程師____人____元月工程師____人____元月助理工程師____人____元月技術(shù)員____人____元月（二）項(xiàng)目獎金1項(xiàng)目獎金的分配根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目難度的不同及進(jìn)程不同，其獎勵標(biāo)準(zhǔn)也不同。詳情如下表所示。項(xiàng)目獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)項(xiàng)目難度系數(shù)項(xiàng)目進(jìn)度獎

4、勵標(biāo)準(zhǔn)提前12天以上完成110%A提前8～11天完成80%A項(xiàng)目甲≤0.4提前3～7天完成60%A提前12天以上完成110%B提前8～11天完成80%B項(xiàng)目乙0.4＜難度系數(shù)≤0.6提前3～7天完成60%B提前12天以上完成110%C提前8～11天完成80%C項(xiàng)目丙0.6＜難度系數(shù)≤0.8提前3～7天完成60%C提前12天以上完成110%D提前8～11天完成80%D項(xiàng)目丁0.8＜難度系數(shù)≤1提前3～7天完成60%D說明：A、B、C、D均