領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度、班組崗位達(dá)標(biāo)制度

1、六、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度六、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度1目的目的為強(qiáng)化公司生產(chǎn)過(guò)程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）的要求，特制定本規(guī)定。2適用范適用范圍本制度適用于本公司。3術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ)、定、定義3.1領(lǐng)導(dǎo)：是指企業(yè)主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)的其他成員。3.2現(xiàn)場(chǎng)帶班：是指企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)

2、全過(guò)程的監(jiān)督和管理。3.3值班：是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。4職責(zé)職責(zé)4.1公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制訂和公司領(lǐng)導(dǎo)值班與現(xiàn)場(chǎng)帶班表編排；負(fù)責(zé)本規(guī)定的具體開(kāi)展情況的監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)違反本規(guī)定人員的考核。4.2公司負(fù)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班、值班表的編制；本單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實(shí)。4.3帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)：4.3.1監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；4.3.2

3、檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；4.3.3督促檢查現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；4.3.4針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。生產(chǎn)工作。7考核考核7.1公司安監(jiān)部未按時(shí)編排帶班表或有遺漏、空缺的；或未按時(shí)報(bào)送備案的，考核責(zé)任人50元。7.2未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，考核單位主要負(fù)責(zé)人500元。7.3現(xiàn)場(chǎng)帶班人員出現(xiàn)以下事項(xiàng)的，考核責(zé)任人300元。7.3.1遲到、早退或中途離崗的7.

4、3.2無(wú)故不帶班或因故無(wú)法帶班但未請(qǐng)假導(dǎo)致空班的7.3.3未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的；7.3.4不填寫相應(yīng)記錄的7.3.5不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的7.4因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的；或因指揮實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大的按公司《生產(chǎn)安全事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)定》執(zhí)行。7.5發(fā)生事故而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的，按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)第5條的規(guī)定對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。8.本制度由公司