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文檔簡介
1、大型房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)項目大多分布在不同地域,在管理過程中涉及到來自不同地域的多個部門,有公司總部對各項目部門的管理控制,有公司各職能部門與項目部之間的溝通,因此信息的共享與交換以及部門的協(xié)作變得尤其重要起來。Internet是一種不受地域、時間以及不同操作系統(tǒng)限制的網(wǎng)絡(luò),人們可以隨時隨地獲取信息,為房地產(chǎn)項目管理信息化提供了統(tǒng)一、開放的軟硬件平臺。 基于網(wǎng)絡(luò)的房地產(chǎn)項目管理可以實(shí)現(xiàn)信息資源的統(tǒng)一;借助互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的、定制的
2、信息在項目組成員間傳輸,協(xié)調(diào)和管理,實(shí)現(xiàn)項目進(jìn)程的實(shí)時跟蹤、管理、控制和評價;項目管理借助互聯(lián)網(wǎng),通過共享,可以有效降低溝通成本;借助網(wǎng)絡(luò)平臺,公司總部可以對項目進(jìn)行遠(yuǎn)程的控制?;诰W(wǎng)絡(luò)的項目管理系統(tǒng)是房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)行項目遠(yuǎn)程控制和管理的強(qiáng)有力工具。目前,基于網(wǎng)絡(luò)的項目管理系統(tǒng)已經(jīng)成為研究的熱點(diǎn)和前沿領(lǐng)域,并顯示出良好的發(fā)展前景。本文致力于研究基于網(wǎng)絡(luò)的房地產(chǎn)項目遠(yuǎn)程管理。 本文在介紹了國內(nèi)外項目管理系統(tǒng)的發(fā)展?fàn)顩r及趨勢的基礎(chǔ)上,
3、對傳統(tǒng)項目管理存在的問題進(jìn)行深入剖析,提出了基于網(wǎng)絡(luò)的房地產(chǎn)項目遠(yuǎn)程管理。通過房地產(chǎn)項目信息化需求分析,對基于網(wǎng)絡(luò)的房地產(chǎn)項目遠(yuǎn)程管理進(jìn)行研究,運(yùn)用項目管理理論將基于網(wǎng)絡(luò)的項目管理系統(tǒng)劃分為幾個基本模塊,通過相應(yīng)的模型工具進(jìn)行分析研究得出各種解決方案。并具體的對房地產(chǎn)項目管理子模塊的進(jìn)行了構(gòu)建和實(shí)施,如售樓管理系統(tǒng)解決方案等。 本文的研究內(nèi)容主要包括以下幾個方面: 1)文章介紹了國內(nèi)外項目管理的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,分析了傳統(tǒng)
4、的項目管理的特征和房地產(chǎn)項目管理的需求,提出了基于網(wǎng)絡(luò)的房地產(chǎn)項目的遠(yuǎn)程管理。 2)闡述了房地產(chǎn)項目的全過程管理和多項目管理,分析了房地產(chǎn)信息化的現(xiàn)狀、特征和需求。從傳統(tǒng)的項目管理到基于網(wǎng)絡(luò)的項目管理,對傳統(tǒng)的項目管理和基于網(wǎng)絡(luò)的項目管理技術(shù)的特點(diǎn)和存在的問題進(jìn)行深入剖析,同時對現(xiàn)代計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與遠(yuǎn)程控制技術(shù)進(jìn)行了基本的說明。 3)從房地產(chǎn)開發(fā)項目總體設(shè)計思路出發(fā),對其進(jìn)行需求功能分析和模塊設(shè)計。并詳細(xì)的對基于網(wǎng)絡(luò)的房
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