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文檔簡介
1、質(zhì)量安全量安全紅線紅線管理文件宣管理文件宣貫總結(jié)貫總結(jié)為全面落實鐵總、西安局集體及第三工程指揮部關(guān)于質(zhì)量安全紅線管理的文件精神,嚴格落實各項質(zhì)量安全紅線措施就檢查要求,項目部以各級文件精神為指導(dǎo),制定《質(zhì)量安全紅線實施細則》,并以此為基礎(chǔ)開展宣傳及檢查工作,確保營業(yè)線施工安全。現(xiàn)將項目部質(zhì)量安全紅線宣貫工作情況匯報如下:一、召開質(zhì)量安全紅線專題宣講自接到上級文件以來,指揮部高估重視,積極組織全體人員召開專題的學(xué)習(xí)會議,通過對鐵總、西安局
2、集團文件的逐條解讀,領(lǐng)會文件精神。通過文件學(xué)習(xí)結(jié)合四電施工的特點明確了項目部在今后施工過程中應(yīng)落實的重點,會議中還與各專業(yè)負責(zé)人進行討論,制定了符合現(xiàn)場施工情況的《質(zhì)量安全紅線實施細則》,并成立了以各專業(yè)副經(jīng)理為小組長的安全檢查小組。同時項目經(jīng)理對今后的質(zhì)量安全紅線檢查工作進行周密部署,并在會議結(jié)束后根據(jù)制定的細則在全項目范圍內(nèi)進行質(zhì)量安全紅線問題排查。通過對光電纜進場檢測、隱蔽工程資料、勞務(wù)分包等方面的重點檢測,杜絕違反紅線的現(xiàn)象發(fā)生
3、。此外,公司董事長、副總經(jīng)理在我項目開展專項的宣講工作,并且宣講工作深入到一線工班。二、開展全方位的宣傳教育在不斷通過文件學(xué)習(xí)宣講的同事,項目部還對全員進行質(zhì)量安全紅線知識,并制定了每一季度開展一次考核的培訓(xùn)計劃。此外,項目部還將四電施工涉及到的紅線規(guī)定制作成展板,在各工班、各分部及作業(yè)現(xiàn)場進行張貼,通過不斷的宣傳,加深對質(zhì)量安全紅線的認識,樹立起“質(zhì)量安全紅線不可逾越”安全意識。進行定期檢查,規(guī)范統(tǒng)一格式及保證記錄真實性,避免出現(xiàn)弄虛
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