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文檔簡介
1、17薪酬管理制度一、目的為貫徹公司人力資源管理方略,建立健全以薪酬為核心的激勵機(jī)制,確保各項薪酬管理活動合法合規(guī),同時兼顧效率與公平,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于與XX有限公司及各分支機(jī)構(gòu)簽訂正式勞動合同的員工。工作內(nèi)容屬銷售性質(zhì)或部分涉及的員工,且另有特別約定的,以特別約定為準(zhǔn)。其他補(bǔ)充部分,可參照本制度執(zhí)行。三、權(quán)責(zé)劃分1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司薪酬管理制度及調(diào)整方案的審定。2.職級管理委員會職業(yè)發(fā)展委員會與干部管理委員會負(fù)責(zé)員工
2、專業(yè)職級職等與干部管理職級職等的評定。3.人力資源部負(fù)責(zé)公司薪酬管理制度及福利政策的制定;負(fù)責(zé)工資核算與薪資查詢的反饋?;诳冃Ч芾砼c職級管理活動的結(jié)果調(diào)整員工薪酬。37各職務(wù)序列定義與崗位分布情況如下表所示。認(rèn)證認(rèn)證機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)干部管理委員會干部管理委員會(L序列)序列)職業(yè)發(fā)展委員會職業(yè)發(fā)展委員會(P序列)序列)崗位崗位性質(zhì)性質(zhì)管理性質(zhì)(Leader)研發(fā)性質(zhì)(Technology)職能性質(zhì)(Function)專業(yè)性質(zhì)(Speciali
3、ty)銷售性質(zhì)(Marketing)適用適用范圍范圍公司中高層管理干部系統(tǒng)研發(fā)、應(yīng)用研發(fā)、QA、運維會計、出納、人力、行政、采購、計劃合同財務(wù)、市場、項目管理、產(chǎn)品、總助、設(shè)計BD、銷售、售前、售后定義定義對組織經(jīng)營與管理系統(tǒng)的高效運行和各項經(jīng)營管理決策的正確性承擔(dān)直接責(zé)任對產(chǎn)品和技術(shù)在行業(yè)中的先進(jìn)性和安全性承擔(dān)直接責(zé)任按既定流程與規(guī)則為業(yè)務(wù)提供支持或服務(wù),確保公司正常運營運用某項專業(yè)知識創(chuàng)造性提供某種支持或服務(wù),直接或間接為組織創(chuàng)造價
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