浙江康恩貝集團(tuán)企業(yè)文化重塑研究.pdf

1、企業(yè)文化重塑是近年來在中國企業(yè)界出現(xiàn)的一個(gè)特殊而又較具普遍性的課題。中國企業(yè)經(jīng)過近些年來的高速發(fā)展，企業(yè)在自己特定的發(fā)展歷史中逐漸形成了自己的企業(yè)文化。面臨著迅速膨脹的企業(yè)規(guī)模和越來越復(fù)雜的競爭環(huán)境，為了有效地提升自己的競爭能力，許多企業(yè)進(jìn)行了不同程度的體制變革和管理創(chuàng)新，而企業(yè)的任何變革和創(chuàng)新，都不同程度地帶來企業(yè)文化的變革和創(chuàng)新課題。首先，在企業(yè)的各類硬件設(shè)施和實(shí)體資源不斷追求完善和升級的過程中，作為軟性的、虛體的企業(yè)文化必須進(jìn)行適

2、應(yīng)性的轉(zhuǎn)變和提升，企業(yè)文化重塑是企業(yè)能夠有效地進(jìn)行資源整合和價(jià)值提升的保障；其次，在中國加入WTO和知識經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊下，中國企業(yè)普遍面臨著一個(gè)轉(zhuǎn)型的課題，不同的企業(yè)都在積極地探索自己的轉(zhuǎn)型途徑，企業(yè)文化重塑既是企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)方面也是企業(yè)轉(zhuǎn)型的一條途徑。浙江康恩貝集團(tuán)是我國醫(yī)藥行業(yè)的重點(diǎn)骨干企業(yè)，是一家較具代表性的集團(tuán)性質(zhì)的中國企業(yè)。本文就是以該企業(yè)的企業(yè)文化重塑為研究課題，希望通過對它的系統(tǒng)分析和研究，對中國企業(yè)的企業(yè)文化及其重塑課題