中國特許經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r及其推進策略的系統(tǒng)研究.pdf

1、特許經(jīng)營作為一種現(xiàn)代營銷形式，正以其獨特的經(jīng)營機制顯現(xiàn)出強大的生命力，一經(jīng)產(chǎn)生便得到迅速發(fā)展。特別是隨著全球經(jīng)濟一體化、貿(mào)易自由化的深化，特許經(jīng)營發(fā)展越來越呈現(xiàn)出多行業(yè)、市場化、國際化的趨勢。國際上一些著名的成功企業(yè)如麥當(dāng)勞、肯德基等都是以特許經(jīng)營形式聞名的，他們的特許加盟企業(yè)遍布世界各地。在美國，社會零售總額中有近40％的是通過特許經(jīng)營方式實現(xiàn)的。在亞洲一些國家和地區(qū)，如日本、新加坡、臺灣等特許經(jīng)營發(fā)展勢頭也很強勁。 在中

2、國，近年來隨著連鎖業(yè)的發(fā)展，特許經(jīng)營也同時悄然興起，在激烈的市場競爭中占有了一席之地。但從總體上看，中國特許經(jīng)營仍發(fā)展緩慢，還存在不少問題，亟待從理論上、認(rèn)識上、政策上以及主客觀條件上進一步研究探討，積極引導(dǎo)、促進特許經(jīng)營的快速健康發(fā)展。中國加入W T O后，外國的特許商必然搶灘中國，中國必須積極借鑒和推廣，建立自己的特許經(jīng)營體系。而要實現(xiàn)這一要求，又必須盡快從理論、品牌、法律、人才、規(guī)范化管理等等方面做好準(zhǔn)備。 本文開始回

3、顧了特許經(jīng)營的歷史和發(fā)展過程，對特許經(jīng)營的基本概念加以探討，用一種資產(chǎn)所有權(quán)的觀點分析了特許經(jīng)營的定價和收費結(jié)構(gòu)。在對特許經(jīng)營的優(yōu)勢和風(fēng)險加以討論之后，對中國特許經(jīng)營的概況進行了分析。接下來以肯德基為例講述了特許經(jīng)營的具體運作，最后對中國如何發(fā)展特許經(jīng)營進行了研究和展望，提出了一些發(fā)展戰(zhàn)略和思路。 本文共分七章，第一章為導(dǎo)論，講述了文章的選題背景、研究意義和分析方法；第二章是基本概念，回顧了特許經(jīng)營的起源及其發(fā)展歷史，并對特

4、許經(jīng)營概念理解的混淆之處加以澄清；用一種資產(chǎn)所有權(quán)的觀點研究了特許經(jīng)營的定價和收費結(jié)構(gòu)；第三章對特許經(jīng)營的優(yōu)勢和風(fēng)險進行較為全面的分析，分析之后提出了規(guī)避風(fēng)險要注意的問題：第四章講中國特許經(jīng)營概況，尤其調(diào)查分析了特許經(jīng)營中非常重要的消費品行業(yè)和零售業(yè)的關(guān)系；第五章是特許經(jīng)營的具體運作，由于其具體運作要注意的方方面面很多，為了更好的說明問題，在此用肯德基的案例分析加以說明；第六章則對中國特許經(jīng)營蓬勃發(fā)展背后的問題進行了分析，并提出了進一步