Timeriver公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)步、消費(fèi)者需求的不斷變化,全球競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,公司生存與發(fā)展的環(huán)境變得愈加復(fù)雜多變與難以預(yù)料,原有的公司管理理論已無(wú)法滿足管理的實(shí)際需要.因此,越來(lái)越多的公司管理者和理論研究人員開(kāi)始把目光投向"戰(zhàn)略"二字,即對(duì)公司實(shí)行戰(zhàn)略管理的方法."戰(zhàn)略"源于軍事領(lǐng)域,指帶有全局性的戰(zhàn)爭(zhēng)指導(dǎo)規(guī)律,將其應(yīng)用于公司管理中則是指在全面分析、預(yù)測(cè)公司內(nèi)外部環(huán)境變化的基礎(chǔ)上,制定出公司的發(fā)展戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,以指導(dǎo)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

2、活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期的、全局的經(jīng)營(yíng)目標(biāo).戰(zhàn)略管理一經(jīng)產(chǎn)生,既以其服務(wù)全局、面向未來(lái)等特點(diǎn)而顯示出強(qiáng)大的生命力,并逐漸被世界上許多國(guó)家所采用.財(cái)務(wù)管理作為公司管理的一個(gè)重要職能,其理論和方法必然要受到一般管理理論與方法的重要影響.同其它任何理論一樣,財(cái)務(wù)管理理論也處于一個(gè)隨著環(huán)境的變化而不斷地自我完善的過(guò)程,當(dāng)公司管理已經(jīng)發(fā)展到戰(zhàn)略階段時(shí),財(cái)務(wù)管理當(dāng)然不能無(wú)視這種變化,也要相應(yīng)地進(jìn)行戰(zhàn)略管理.總之,對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略管理是大勢(shì)所趨,亦

3、是理論本身發(fā)展的需要.該文是針對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方面所進(jìn)行的探討,共分為四個(gè)部分.文章的第一和第二部分首先介紹了有關(guān)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本知識(shí)和Management Game課程的具體情況,這部分是文章所依據(jù)的理論基礎(chǔ).然后在第三部分中,作者站在Timeriver虛擬手表公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的角度,運(yùn)用戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的思想,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)環(huán)境的分析、預(yù)測(cè)并在公司總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下制定了公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略.文章的最后,在Management Game課程的仿真模擬系統(tǒng)