監(jiān)理工作的目標及指導思想

1、監(jiān)理工作的目標及指導思想監(jiān)理工作的目標及指導思想㈠監(jiān)理服務目標：監(jiān)理服務目標：確保工期，節(jié)省投資，保證安全，工程質(zhì)量達到工程交工驗收時合格工程，竣工驗收時達到優(yōu)良工程。㈡監(jiān)理工作管理目標監(jiān)理工作管理目標監(jiān)理工作的管理目標是根據(jù)設計文件的要求，在合理的時間內(nèi)、用合理的投資以達到完成的公路產(chǎn)品為優(yōu)良工程；具體包括有質(zhì)量目標、進度目標、費用目標、合同管理目標、信息管理目標、安全管理目標和環(huán)保管理目標。1、質(zhì)量監(jiān)理目標、質(zhì)量監(jiān)理目標本工程的質(zhì)量

2、監(jiān)理目標為：合格。為達到預定的質(zhì)量目標，我們要以嚴格的監(jiān)理、熱情的事前服務，按施工承包合同文件、設計文件、技術規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標準等進行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強化項目部的自檢質(zhì)量體系的管理，嚴格做好中間質(zhì)量驗收以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序監(jiān)控。從而形成項目部自檢、監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證體系。工作中強調(diào)以事先質(zhì)量控制為主，嚴格開工申請的審批，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，以達到確保工程質(zhì)量。按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，

3、按期填報各種表格和報告，認真負責地做好監(jiān)理的各種記錄工作，搞好質(zhì)量評定、評分以及各種表格的統(tǒng)計、整理和歸檔工作，并利用計算機進行各種文字的處理工作，確保交工和竣工驗收資料的及時和準確提供。6、安全生產(chǎn)管理目標、安全生產(chǎn)管理目標認真履行監(jiān)理工程師對項目部施工安全的檢查和督促，定期和不定期地開展安全工作大檢查，做到防范于未然；施工過程中各監(jiān)理人員在巡視過程要經(jīng)常檢查督促項目部做到安全施工、文明施工，爭創(chuàng)整個工程施工無重大安全事故發(fā)生。7、環(huán)

4、保監(jiān)理目標、環(huán)保監(jiān)理目標各分項工程開工前，在施工組織設計中，要求項目部切實做好環(huán)保工作，采取有效措施，不符合要求的不批準開工。施工過程中監(jiān)理應根據(jù)實際情況，發(fā)現(xiàn)施工點出現(xiàn)環(huán)保問題，及時下達指令，直到項目部整改，重點對項目部的施工便道、臨時占地、破碎機加工的粉塵、各種施工產(chǎn)生的噪音等進行嚴格控制，同時及時與業(yè)主溝通，對沿線邊坡、隧道洞口等進行結(jié)合環(huán)保優(yōu)化設計。㈢監(jiān)理工作的指導思想監(jiān)理工作的指導思想監(jiān)理工作的指導思想是以工程項目為目標，建立