電子供應鏈時代的新營銷.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、文章的主體部分是電子供應鏈的總設計,以一定的視角和原則,將企業(yè)電子供應鏈從最初的分析市場競爭環(huán)境、識別市場機會開始,到最后績效評價、反饋和學習,總共劃分了十個步驟,并且在每一步驟中分別提出了相應的實施技術(shù)方法和對策.本著理論與實踐相結(jié)合的原則,該文嘗試著結(jié)合上述論述,分析了兩個具有代表性的案例：首先是國際型大公司--戴爾,其直線模式處處體現(xiàn)著電子供應鏈的卓越優(yōu)勢;其次是本土的著名企業(yè)--海爾,海爾的自建物流是電子供應鏈的又一表現(xiàn)模式.文

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