法經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的案例分析

1、請大家嘗試用已經(jīng)學(xué)過的法經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理和思路來分析下列問題，案例一和案例二只需要思考，后面的四個案例需要文字作答。對于案例中不清楚的地方，自己可以分成不同的情況考慮分析。字?jǐn)?shù)不限，下次上課前提交，計入最終成績。下次課就講解這六個案例（宋體，小四，A4紙打印，單倍行距，其他格式參照第一次作業(yè)）案例一：蘇聯(lián)解體后，一個蘇聯(lián)馬戲團(tuán)到臺灣去巡回演出。一天，馬戲團(tuán)要載一只老虎從甲地到乙地去。這個貨車載著老虎，但老虎是關(guān)在柵欄里面的，然后上面掛著個牌

2、子，上面寫著“老虎危險，請勿靠近，老虎傷人”等等。汽車開到一個十字路口，遇到一個紅綠燈，就停下來了。剛好一個三十八歲的女士經(jīng)過，這個女士覺得老虎毛皮很漂亮，正好老虎背對著她，于是她伸手去摸這只老虎。她剛把手伸到籠子里面，老虎一回頭，就把她的手給咬斷了。在這個案例中，誰要負(fù)責(zé)，負(fù)多少責(zé)。就兩方，一是受傷女士，二是這個馬戲團(tuán)。簡單而言，上述案例責(zé)任分配有以下幾種可能：第一種方案，女生負(fù)100%的責(zé)任，馬戲團(tuán)不用負(fù)責(zé)。第二種方案，女生負(fù)責(zé)超過

3、50%，馬戲團(tuán)負(fù)責(zé)少于50%。第三種方案，女生負(fù)責(zé)少于50%，馬戲團(tuán)負(fù)責(zé)超過50%。第四種方案，女生不用負(fù)責(zé)任，馬戲團(tuán)承擔(dān)100%的責(zé)任。你選哪一種，為什么？第三種方案，女生負(fù)責(zé)少于50%，馬戲團(tuán)負(fù)責(zé)超過50%。因為馬戲團(tuán)盡到了一些警示上司性騷擾了B部門的下屬，上述兩種情況根據(jù)犯罪構(gòu)成，都構(gòu)成性騷擾。請問各位，這兩個情景在判決上是否應(yīng)有所不同？請給出相應(yīng)的解釋。這兩個情景在判決上應(yīng)有所不同，對性騷擾A部門下屬的A部門上司的處罰應(yīng)該比性騷

4、擾B部門下屬的A部門上司的處罰重。從事后思維的角度分析，這樣做有利于激勵大部分上司不再性騷擾本部門的下屬，而性騷擾其他部門的難度比較大，所以可以減少上司性騷擾下屬事件的發(fā)生。從下屬的角度來說，被本部門的上司性騷擾，有相當(dāng)一部分人會選擇忍氣吞聲，否則很難繼續(xù)工作，這就使得性騷擾下屬的上司們更加肆無忌憚；而被其他部門的上司性騷擾，下屬可以選擇向自己的上司舉報或者向級別更高的領(lǐng)導(dǎo)舉報，維護(hù)自己的權(quán)益，這對性騷擾其他部門下屬的上司有一定的威懾作

5、用。因此，對性騷擾A部門下屬的A部門上司的處罰應(yīng)該比性騷擾B部門下屬的A部門上司的處罰重，可以減少上司性騷擾本部門的下屬，而性騷擾別的部門下屬很可能被舉報，所以上司性騷擾本部門和其他部門下屬的事件都會減少。從效率的角度分析，這樣做可以減少上司性騷擾下屬事件的發(fā)生，既降低了司法成本，又使得很多下屬避免遭到上司性騷擾的危害從而可以認(rèn)真工作來為公司創(chuàng)造效益。從邊際思維的角度分析，這樣做促使很多上司不再性騷擾本部門的下屬，而轉(zhuǎn)向性騷擾其他部門的

6、下屬，但很多上司會認(rèn)識到，性騷擾其他部門的難度較大，機(jī)會比較少，而且被舉報的可能性較大，所以幾乎不會性騷擾其他部門的下屬。這樣的判決把法律威懾和原有的制度威懾結(jié)合在一起，使得很多上司不再性騷擾下屬。綜上所述，對性騷擾A部門下屬的A部門上司的處罰應(yīng)該比性騷擾B部門下屬的A部門上司的處罰重，可以減少以后此類事件的發(fā)生，這對整個社會都是有益的。案例四：一個人養(yǎng)了一群中華蜂，生活的很甜蜜；不久搬來了一個新鄰居，鄰居養(yǎng)了一群意大利蜂。中華蜂個頭小

7、，產(chǎn)蜜量低；意大利蜂個頭大，產(chǎn)蜜量高。很快這群意大利蜂就把中華蜂都吃掉了。中華蜂的養(yǎng)蜂人找了派出所的民警，如果你是民警，你的調(diào)解方案是什么？理由又是什么？如果我是民警，我的調(diào)解方案是由飼養(yǎng)意大利蜂的鄰居承擔(dān)飼養(yǎng)中華蜂人的所有損失，理由是這樣調(diào)解可以減少以后此類事件的發(fā)生。用事后思維分析，這樣調(diào)解使得以后很多人準(zhǔn)備飼養(yǎng)蜜蜂時，會先查看周圍是否有人養(yǎng)蜂，自己將要養(yǎng)的蜂會不會對別人已經(jīng)養(yǎng)的蜂造成傷害，如果會的話就放棄自己的想法，從而避免導(dǎo)致其