江蘇省自學(xué)考試人力資源管理專業(yè)(本科段)薪酬管理復(fù)習(xí)資料

1、江蘇省自學(xué)考試人力資源管理專業(yè)（本科段）復(fù)習(xí)資料薪酬管理（任正臣主編）課程代碼：06091[2013年版]第一章薪酬與薪酬管理概述一、名詞解釋1.薪酬：是企業(yè)對員工為企業(yè)所作出的貢獻（包括員工付出的腦力、體力、時間、技術(shù)、創(chuàng)新以及實現(xiàn)的績效），所給付的相應(yīng)的報酬或答謝。2.工資：是勞動者付出勞動以后，以貨幣形式得到的勞動報酬。3.報酬：是員工從企業(yè)那里獲得的，作為個人貢獻回報的貨幣性報酬和非貨幣性報酬。4.薪金：又稱薪俸、薪給、薪水，一

2、般勞心者的收入為薪金，勞力者的收入為工資。5.基本薪酬：是指組織根據(jù)員工所承擔(dān)的工作或員工所具備的完成工作的能力而向員工支付的相對穩(wěn)定的經(jīng)濟性報酬。6.可變薪酬：是薪酬體系中與績效直接掛鉤的經(jīng)濟性報酬，有時也被稱為浮動薪酬或獎金。7.薪酬管理：指企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下，綜合考慮內(nèi)外部各影響因素，確定自身的薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬形式，并進行薪酬調(diào)整和薪酬控制的整個過程。二、填空1.薪酬體系主要由外在薪酬和內(nèi)在薪酬兩部分構(gòu)成。三

3、、簡答1.薪酬的形式：（1）經(jīng)濟性報酬和非經(jīng)濟性報酬（2）物質(zhì)薪酬和非物質(zhì)薪酬（3）內(nèi)在薪酬和外在薪酬（4）全面薪酬第二章薪酬戰(zhàn)略一、名詞解釋1.薪酬戰(zhàn)略：是關(guān)于組織對于整合組織資源，決定資源的投資方向與投資項目，達到引導(dǎo)組織期望行為與強化組織價值的決策框架。2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：它實際上就是低成本戰(zhàn)略，即在產(chǎn)品本身的質(zhì)量大體相同的情況下，企業(yè)可以以低于競爭對手的價格向客戶提供產(chǎn)品。3.差異化戰(zhàn)略：是企業(yè)通過采用特定的技術(shù)和方法，使產(chǎn)品或服

4、務(wù)與眾不同。它是指企業(yè)使自己的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別于競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)，創(chuàng)造與眾不同的東西。4.專一化戰(zhàn)略：是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單一產(chǎn)品或服務(wù)，或者將產(chǎn)品或服務(wù)指向特定的地理區(qū)域、特定的顧客群。5.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略：是指企業(yè)保持現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場，在防御外來環(huán)境威脅的同時保持均勻的、小幅度的增長速度。6.收縮戰(zhàn)略：是指企業(yè)面臨衰退的市場或失去競爭優(yōu)勢時，主動放棄某些產(chǎn)品或市場，以維持其生存能力的戰(zhàn)略。二、填空1.企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢可分為：穩(wěn)定發(fā)展、快速發(fā)

5、展、收縮三種發(fā)展趨勢三、簡答1.薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)容（構(gòu)成要素）：包括薪酬戰(zhàn)略要素和薪酬政策最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有五個方面：（1）薪酬基礎(chǔ)（2）薪酬水平（3）薪酬結(jié)構(gòu)（4）薪酬文化（5）薪酬管理2.薪酬戰(zhàn)略的特征：（1）薪酬戰(zhàn)略是與組織總體發(fā)展相匹配的薪酬決策（2）薪酬戰(zhàn)略是一種具有總體性、長期性的薪酬決策與薪酬管理（3）薪酬戰(zhàn)略對組織績效與組織變革具有關(guān)鍵性作用3.薪酬戰(zhàn)略的作用：（1）有利于培養(yǎng)和增強企業(yè)的核心競爭力（2）可以幫助企業(yè)很好