普坪鎮(zhèn)中心小學(xué)教師績效工資考核方案

1、普坪鎮(zhèn)中心小學(xué)教師績效工資考核方案普坪鎮(zhèn)中心小學(xué)教師績效工資考核方案（試行）（試行）按照貴州省教育廳《關(guān)于全省義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的實施意見》（黔教人發(fā)﹝2009﹞47號）和安龍縣人事勞動和社會保障局、教育局、財政局印發(fā)《安龍縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資發(fā)放指導(dǎo)意見》的要求，結(jié)合我校具體情況，制定本發(fā)放方案。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想維護教職工利益，構(gòu)建科學(xué)合理、公平公正的激勵機制，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法，探索建立科學(xué)規(guī)范的分配機制，

2、充分發(fā)揮津貼補貼的杠桿作用，以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，向一線教師、骨干教師崗位及教育成績突出的教師傾斜，統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員的工作績效考評，適當(dāng)拉開分配差距，體現(xiàn)干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，激勵教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動完成各項工作任務(wù)，推動教育事業(yè)又好又快發(fā)展。二、實施對象二、實施對象本學(xué)年在編在崗的教職工。三、考核分配原則三、考核分配原則1堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的

3、原則?？冃ЧべY以工作業(yè)績考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。2堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正。3堅持“科學(xué)合理”原則。全?？冃Э己斯ぷ鞣峙浞桨噶η罂茖W(xué)合理，績效工資差距不宜過大。四、發(fā)放形式四、發(fā)放形式學(xué)校教職工獎勵性績效工資按學(xué)年度考核造冊，報鎮(zhèn)教育輔導(dǎo)站審核后經(jīng)鎮(zhèn)財政所，通過個人工資賬戶直接劃撥到教師個人工資卡。五、發(fā)放辦法五、發(fā)放辦法（一）獎勵性績效工資的考核、分配與發(fā)放將獎勵性績效工資按

4、考勤占20%、工作量占40%、教育教學(xué)過程占20%、教育教學(xué)業(yè)績占20%進行考核發(fā)放，具體考核細(xì)則如下：考核項目及計分標(biāo)準(zhǔn)考核項目及計分標(biāo)準(zhǔn)（1）考勤（20%）主要考核教職工出勤情況?？己艘罁?jù)為學(xué)?？记谵k法和考勤記載。1法定假①婚假：符合法定年齡者享受婚假3天，凡男年滿二十五周歲、女年滿二十三周歲初婚的為晚婚，婚期增加7天。⑤會議遲到或早退1次扣0.5分。4、從每年的績效工資中按20%的比例作為教師考勤方面進行發(fā)放，每位教師按出一月滿勤

5、發(fā)滿勤獎40元，將滿勤獎發(fā)放結(jié)束后，剩下的部分按教師考勤考核情況發(fā)放?？己私痤~考核總分教師考勤考核分=教師考勤考核工資。（2）工作量（40%）1根據(jù)崗位設(shè)置確定教師工作量，教師能切實履行崗位職責(zé)，認(rèn)真抓好教育教學(xué)工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，視為滿工作量。全校教師基本工作量為16節(jié)周。2根據(jù)黔機編（1993）119號文件要求，結(jié)合我校實際，對幾類人員工作折合周課時數(shù)如下：（1）學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)：校長20節(jié)（因?qū)W校無副校長增加6節(jié)），教導(dǎo)副主任20節(jié)（

6、因1人頂2人工作增加11節(jié)）。（2）團隊負(fù)責(zé)人3節(jié)，教研組長3節(jié)，工會負(fù)責(zé)人3節(jié)，后勤負(fù)責(zé)人4節(jié)，圖書、儀器管理員每周3節(jié)。班主任認(rèn)真履行職責(zé)每周折合2課時。(3)學(xué)校門衛(wèi)值班人員若認(rèn)真履行門衛(wèi)值班制度，保證24小時值班，每周折合16課時。(4)可折合成課時的工作量：a、雙休日加班每天折合4課時。b、因工作需要，放棄應(yīng)享受的假期，投入工作者，班主任每天折合5課時，科任每天折合4課時。c、學(xué)校開辦的特長、興趣小組，有輔導(dǎo)任務(wù)的教師按參加人