施工組織設(shè)計(jì)大綱_第1頁
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文檔簡介

1、施工組織總設(shè)計(jì)一、工程概況1、工程概況應(yīng)包括工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計(jì)簡介和工程施工條件等。2、項(xiàng)目主要情況應(yīng)包括的內(nèi)容:1)項(xiàng)目名稱、性質(zhì)和地理位置;2)項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的情況;3)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況;3)項(xiàng)目承包范圍及主要分包工程范圍;4)施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對工程施工的重點(diǎn)要求;5)其他應(yīng)說明的情況。3、項(xiàng)目主要是個(gè)條件應(yīng)包括內(nèi)容:1)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況;2)項(xiàng)目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況;3

2、)項(xiàng)目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建(構(gòu))筑物情況;4)與項(xiàng)目三個(gè)有關(guān)的道路、河流等狀況;5)當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)備供應(yīng)和交通運(yùn)輸?shù)确?wù)能力狀況;6)當(dāng)?shù)毓╇姟⒐┧?、供熱和通訊能力狀況;7)其他與施工有關(guān)的主要因素。二、總體施工部署1、施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對項(xiàng)目總體施工做出宏觀部署1)確定項(xiàng)目施工總目標(biāo),包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo);2)根據(jù)項(xiàng)目施工總目標(biāo)的要求,確定項(xiàng)目分階段(期)交付的計(jì)劃;3)確定項(xiàng)目分階段(期)施工

3、的合理順序及空間組織。2、對于項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行簡要分析并提出應(yīng)對措施。3、明確項(xiàng)目管理的組織體系,與項(xiàng)目施工有關(guān)的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包和分包等單位應(yīng)包含在項(xiàng)目管理的組織體系內(nèi)。4、總承包單位應(yīng)明確項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式,并宜采用框圖的形式表示。5、對于項(xiàng)目施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)做出部署。6、對主要分包項(xiàng)目施工單位的資質(zhì)和能力應(yīng)提出明確要求。三、施工進(jìn)度計(jì)劃1、施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照項(xiàng)目總體施工部署的

4、安排進(jìn)行編制。2、施工總進(jìn)度計(jì)劃可采用橫刀圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示,并附必要說明。四、總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃1、總體施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。2、技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備迎滿足項(xiàng)目分階段(期)施工的需要。3、主要資源配置計(jì)劃應(yīng)包括勞動(dòng)力配置計(jì)劃和物資配置計(jì)劃等。4、勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)包括內(nèi)容:八、質(zhì)量管理計(jì)劃1、質(zhì)量管理計(jì)劃卡參照《質(zhì)量管理體系要求》(GBT19001),在施工單位質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制。2、質(zhì)量管

5、理計(jì)劃包括的內(nèi)容:1)按項(xiàng)目具體要求確定質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)分解,質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)具體可測量性;2)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu),明確各崗位職責(zé);3)制定符合項(xiàng)目特點(diǎn)的技術(shù)保障和資源保障措施,通過可靠的預(yù)防控制措施,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);4)建立質(zhì)量過程檢查制度,并對質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。九、安全管理計(jì)劃1、安全管理計(jì)劃可參照《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GBT28001),在施工單位安全管理體系的框架內(nèi)編制。2、安全管理計(jì)劃包括內(nèi)容:1)確

6、定項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源,制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo);2)建立有管理層次的項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu),明確各崗位職責(zé);3)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),進(jìn)行職業(yè)健康安全方面的資源配置;4)建立具有針對性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度;5)針對項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程和特殊工種的作業(yè)應(yīng)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制計(jì)劃;6)根據(jù)季節(jié)、氣候的變化,制定相應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施;7)建立現(xiàn)場安全檢查制度,

7、并對安全事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。3、建立項(xiàng)目外部信息交流機(jī)制,保證現(xiàn)場安全管理符合當(dāng)?shù)卣块T的要求。十、環(huán)境管理計(jì)劃1、環(huán)境管理計(jì)劃可參照《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》(GBT24001),在施工單位環(huán)境管理體系的框架內(nèi)編制。2、環(huán)境管理計(jì)劃包括內(nèi)容:1)確定項(xiàng)目重要環(huán)境因素,制定項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo);2)建立項(xiàng)目環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu),明確各崗位職責(zé);3)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的資源配置;4)制定現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的控制措施;5)建立現(xiàn)場

8、環(huán)境檢查制度,并對環(huán)境事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。3、建立項(xiàng)目外部信息交流機(jī)制,保證現(xiàn)場環(huán)境管理符合國家和當(dāng)?shù)卣块T的要求。十一、成本管理計(jì)劃1、成本管理計(jì)劃應(yīng)以項(xiàng)目施工預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)編制。2、成本管理計(jì)劃應(yīng)包括內(nèi)容:1)根據(jù)項(xiàng)目施工預(yù)算,制定項(xiàng)目施工成本目標(biāo);2)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,對項(xiàng)目施工成本目標(biāo)進(jìn)行階段分解;3)建立施工成本管理的組織機(jī)構(gòu),制定相應(yīng)管理制度,明確各崗位職責(zé);4)采用合理的技術(shù)、組織和合同等措施,控制施工成本

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