施工項目部質(zhì)量責(zé)任制

1、1市建設(shè)（集團(tuán)）有限公司施工項目部市建設(shè)（集團(tuán)）有限公司施工項目部質(zhì)量責(zé)任制（暫行）質(zhì)量責(zé)任制（暫行）第一章第一章總則總則第一條第一條根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和地方有關(guān)法規(guī)，結(jié)合項目部管理職責(zé)分工制定本規(guī)定。第二章第二章施工項目部質(zhì)量責(zé)任制施工項目部質(zhì)量責(zé)任制第二條第二條本規(guī)定包括以下人員的質(zhì)量責(zé)任:1、項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任2、項目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任3、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任4、施工員質(zhì)量責(zé)任5、質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任6、設(shè)備管理員質(zhì)量責(zé)任7、測量員質(zhì)

2、量責(zé)任8、材料員質(zhì)量責(zé)任9、班組長質(zhì)量責(zé)任10、實驗員質(zhì)量責(zé)任第三條第三條項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任1、項目經(jīng)理對項目工程質(zhì)量、質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)項目貫徹執(zhí)行國家的關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，貫徹落實企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制。2、負(fù)責(zé)對項目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識的教育，特別應(yīng)重視各級管理人員的職業(yè)道德教育，使全體職工樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。確定年度和遠(yuǎn)期質(zhì)量工作方針、目標(biāo)。35、組織項目工程技術(shù)、質(zhì)量交底。6、參加質(zhì)量大

3、檢查，指導(dǎo)質(zhì)檢員工作，貫徹執(zhí)行“三檢制”，“樣板制”。協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理。7、對新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施，組織對新工藝、新材料施工質(zhì)量和施工樣板質(zhì)量的鑒定。8、負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故的技術(shù)處理，重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見報公司審定。發(fā)生質(zhì)量事故及時向公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報。參加工程質(zhì)量事故的分析處理，督促填寫質(zhì)量事故報告，送公司質(zhì)量安全部。第六條第六條施工施工員質(zhì)員質(zhì)量責(zé)任1、按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工組

4、織設(shè)計（方案）組織施工，對單位工程或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)直接管理責(zé)任。2、給施工班組下達(dá)的任務(wù)時、進(jìn)行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。負(fù)責(zé)交底資料簽字、在施工中負(fù)有檢查、督促執(zhí)行責(zé)任。3、對工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé)，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有上報處理責(zé)任。負(fù)責(zé)組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。4、參加由施工負(fù)責(zé)人組織的分項工程質(zhì)量檢驗評定、對檢查評定資料的真實性負(fù)責(zé)。5、參加隱蔽工程檢查、驗收、工程結(jié)構(gòu)驗收、單

5、位工程竣工驗收。6、積極配合質(zhì)檢人員做好質(zhì)量檢查工作，對質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)量監(jiān)督部門提出的整改意見負(fù)責(zé)整改。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職檢查員報告，若隱瞞不報、處理失當(dāng)，造成嚴(yán)重后果，將負(fù)全部責(zé)任。7、認(rèn)真落實施工組織設(shè)計、嚴(yán)格按照圖紙及技術(shù)變更通知施工、負(fù)責(zé)工程坐標(biāo)、標(biāo)高控制樁等復(fù)核，做好各種隱蔽工程檢查、驗收，記錄手續(xù)完整，資料齊全到位。8、認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日記，不得遺漏后補。9、合理安排勞動力、材料、機(jī)械、機(jī)具、設(shè)備的使用，合理