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文檔簡介
1、第一章旅行社管理導論改革開放以來,我國旅行社在市場化和企業(yè)化導向的發(fā)展進程中大體經(jīng)歷了四個大的階段:19781989年為中國旅行社業(yè)的初步形成階段;19901994年,我國旅行社業(yè)進入快速增長階段;19952001年,中國旅行社業(yè)進入了結(jié)構(gòu)調(diào)整階段;2002年至今,中國旅行社業(yè)進入全面開放和持續(xù)創(chuàng)新的新階段。國務(wù)院于1985年頒布了《旅行社管理暫行條例》。這是我國旅行社行業(yè)第一部行政法規(guī),標志著我國旅行社業(yè)行業(yè)管理制度的產(chǎn)生,說明國家對
2、旅游產(chǎn)業(yè)管理的重要性有了較充分的認識。旅行社在旅游產(chǎn)業(yè)中的地位與作用:首先,旅行社是旅游產(chǎn)業(yè)中的中介商。其次,旅行社的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)的旅行方式。最后,旅行社促進了旅游活動的產(chǎn)業(yè)化和市場化發(fā)展?!堵眯猩鐥l例》(2009)將旅行社定義為“從事招徠、組織、接待旅游者等活動,為旅游者提供相關(guān)旅游服務(wù),開展國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)、入境旅游業(yè)務(wù)或者出境旅游業(yè)務(wù)的企業(yè)法人”。旅行社的性質(zhì):營利性;服務(wù)性;中介性2009年頒布的《旅行社條例》取消了對“國際旅行社
3、”和“國內(nèi)旅行社”的劃分,按照條例規(guī)定,可以同時申請經(jīng)營國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)和入境旅游業(yè)務(wù);取得經(jīng)營許可滿兩年,并且未因侵害旅游者合法權(quán)益受到行政機關(guān)罰款以上處罰的,可以申請經(jīng)營出境旅游業(yè)務(wù)。歐美國家旅行社的分類方法有二分法和三分法兩種。二分法是將旅行社分為旅游批發(fā)經(jīng)營商(WholesaleTourOperat)和旅游零售商(TourRetailer)兩類。三分法則是將旅行社劃分為旅游經(jīng)營商(TourOperat)、旅游批發(fā)商(TourWhol
4、esaler)和旅游零售商。旅行社的主要業(yè)務(wù)可以歸納為三項:①產(chǎn)品開發(fā),包括市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)與采購等業(yè)務(wù);②市場營銷,包括促銷與銷售等業(yè)務(wù);③旅游接待,包括咨詢、接團或發(fā)團與售后服務(wù)等業(yè)務(wù)。旅行社的職能:1中介的職能(l)組織職能。(2)銷售職能。(3)分配職能。(4)協(xié)調(diào)職能。(5)信息提供職能。2生產(chǎn)的職能(1)產(chǎn)品的發(fā)現(xiàn)(2)整體產(chǎn)品生產(chǎn)申請設(shè)立旅行社,應(yīng)當向省、自治區(qū)、直轄市旅游行政管理部門提交下列文件:設(shè)立申請書;法定代表人
5、履歷表及身份證明;企業(yè)章程;依法設(shè)立的驗資機構(gòu)出具的驗資證明;經(jīng)營場所的證明;營業(yè)設(shè)施、設(shè)備的證明或者說明;工商行政管理部門出具的《企業(yè)名稱預(yù)先核準通知書》。旅行社管理的概念:以服務(wù)旅游者為中心,通過決策、組織、領(lǐng)導、控制和創(chuàng)新等活動來協(xié)調(diào)旅行社內(nèi)外部資源,以實現(xiàn)旅行社預(yù)期的階段目標和發(fā)展目標的過程。第二章旅行社管理的基本理念管理理念在旅行社管理體系中的作用:旅行社中標準化的服務(wù)規(guī)程與規(guī)范化的管理制度都是一些抽象的管理理念的外顯產(chǎn)物;企
6、業(yè)服務(wù)標準和管理制度體系的失靈正是管理理念發(fā)揮現(xiàn)實作用的空間;管理理念是整個管理體系中基礎(chǔ)性的支撐力量,也是管理系統(tǒng)的核心與靈魂。旅行社的創(chuàng)新體系:(一)觀念創(chuàng)新(二)產(chǎn)品創(chuàng)新(三)技術(shù)創(chuàng)新(四)運作創(chuàng)新(五)人力資源與管理模式創(chuàng)新(六)價值創(chuàng)新第三章旅行社的產(chǎn)品開發(fā)路、針對性強,可以幫助旅行社迅速占領(lǐng)市場,樹立專業(yè)化的市場形象,但是會增加旅行社的運營成本。旅行社產(chǎn)品的定位:1領(lǐng)先定位2比附定位3逆向定位4空隙定位第四章旅行社的營銷管理
7、旅行社產(chǎn)品組合具有一定的寬度、長度、深度和一致性。旅行社產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略:(1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。(2)差異化戰(zhàn)略。實施差異化戰(zhàn)略的第一個途徑是品牌差異化。第二個途徑是市場差異化。第三個途徑是渠道差異化。最后,服務(wù)的提供方式、種類和質(zhì)量保證也是旅行社產(chǎn)品差異化的關(guān)鍵要素。(3)成本集中戰(zhàn)略。(4)差異化集中戰(zhàn)略。旅行社產(chǎn)品銷售渠道策略:1銷售渠道長度策略。一般來說,在條件允許的情況下,短渠道優(yōu)于長渠道。這主要是基于以下原因:就消費者心理而言,直
8、接銷售意味著價格比較便宜。從旅游產(chǎn)品流通的情況來看,在間接渠道的銷售中,旅行代理商要向被代理的旅游企業(yè)收取傭金,旅游批發(fā)商則要在批發(fā)價格的基礎(chǔ)上加價出售。前者無疑會減少有關(guān)旅游企業(yè)的收入;后者若加價過高,則會影響有關(guān)產(chǎn)品的市場占有率。此外,中間層次的增加,會影響生產(chǎn)者與旅游者之間信息溝通的速度和準確性。2銷售渠道寬度策略。(1)廣泛性銷售渠道策略。廣泛性銷售渠道策略通常是旅行社在自設(shè)銷售網(wǎng)點實力有限的情況下,為了擴大產(chǎn)品銷路而廣泛選用旅
9、游中間商銷售產(chǎn)品。(2)選擇性銷售渠道策略。選擇性銷售渠道策略通常是指旅行社根據(jù)自己的銷售實力和目標市場的分布格局,在同一目標市場上選擇兩家或兩家以上有實力、彼此認同的少數(shù)中間商銷售自己的產(chǎn)品,并與它們建立緊密的合作伙伴關(guān)系。(3)專營性銷售渠道策略。專營性銷售渠道策略是指旅行社在一定時期、一定地區(qū)內(nèi)嚴格限制中間商的數(shù)量,雙方簽訂合同,規(guī)定中間商不得同時經(jīng)營競爭對手的產(chǎn)品。旅行社促銷的根本目的在于激發(fā)潛在旅游者的購買欲望,最終導致購買行
10、為的發(fā)生。旅行社促銷的本質(zhì)是旅行社與旅游者之間的信息溝通。第五章旅行社的技術(shù)管理信息技術(shù)對旅行社管理的意義:(一)信息技術(shù)給旅行社業(yè)帶來的挑戰(zhàn)1.旅行社的咨詢服務(wù)功能會受到互聯(lián)網(wǎng)自動查詢功能的挑戰(zhàn)。2.旅行社的包價旅游產(chǎn)品受到游客自主設(shè)計線路的挑戰(zhàn)。3.旅行社中介服務(wù)地位受到網(wǎng)絡(luò)上供需直接交易的挑戰(zhàn)。(二)信息技術(shù)給旅行社業(yè)帶來的機遇1.信息技術(shù)可以幫助旅行社更好地滿足顧客的需要。2.信息技術(shù)有助于提高旅行社的競爭優(yōu)勢。3信息技術(shù)為旅行
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