工程部組織機構(gòu)及各崗位職責(zé)

1、1111、工程部組織結(jié)構(gòu)圖工程部（經(jīng)理）（經(jīng)理）綜合管理（助理）項目部1項目部3項目部N工程部（副經(jīng)理）質(zhì)量安全（督查）技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）項目部2二、工程部編制序號部門崗位編碼崗位名稱編制說明01DDGCG001工程部經(jīng)理102DDGCG002技術(shù)負(fù)責(zé)人1兼任項目總負(fù)責(zé)人03DDGCG003工程部副經(jīng)理1兼任項目總負(fù)責(zé)人04DDGCG004質(zhì)安督查105工程部DDGCG005工程部助理106DDGCG006項目經(jīng)理根據(jù)項目數(shù)量確定0

2、7DDGCG007施工經(jīng)理根據(jù)項目數(shù)量確定08DDGCG008施工員根據(jù)項目數(shù)量確定09DDGCG009技術(shù)員根據(jù)項目數(shù)量確定10DDGCG0010資料員根據(jù)項目數(shù)量確定11DDGCG0012倉管員根據(jù)項目數(shù)量確定12項目部DDGCG0012安全員根據(jù)項目數(shù)量確定13成本DDCBG001工程核算員根據(jù)項目數(shù)量確定14采購DDCGG002采購員根據(jù)項目數(shù)量確定15設(shè)計DDSJG003設(shè)計師三、工程部職責(zé)3115、監(jiān)督指導(dǎo)與工程甲方單位的外

3、聯(lián)工作，負(fù)責(zé)處理工程進(jìn)程中的重大突發(fā)事件。6、負(fù)責(zé)審核、簽批與工程項目相關(guān)的各類文件。7、主持項目啟動會，指導(dǎo)項目經(jīng)理整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售、采購、財務(wù)、行政等資源，通過組織和協(xié)調(diào)確保各項工程如期完成。8、負(fù)責(zé)組織工程項目分包項目的招投標(biāo)，簽審招投標(biāo)文件并對招投標(biāo)工作予以指導(dǎo)。9、審批工程項目的預(yù)算，主持決算工作，做好工程項目的成本管理。10、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，負(fù)責(zé)解決客戶抱怨和投訴。11、參加工程項目工作協(xié)調(diào)會，并監(jiān)

4、督會議決議的執(zhí)行；主持召開工程項目分析總結(jié)會，形成總結(jié)報告。12、對公司年度工程任務(wù)的完成及各個工程項目執(zhí)行的安全、質(zhì)量、工期、成本、資金等負(fù)總責(zé)。（三）（三）、工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：、工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：1、服從工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，主持項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。3、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安

5、全技術(shù)措施和專項方案。4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。6、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。7、負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。9、主持項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提

6、出整改措施并監(jiān)督及時處理。10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。12、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。13、對項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。14、搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

7、（四）（四）、工程部副經(jīng)理職責(zé)：、工程部副經(jīng)理職責(zé)：1、服從工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，擬定工程部各項管理制度、流程、規(guī)定和管理目標(biāo)計劃，報經(jīng)理審核后報公司批準(zhǔn)執(zhí)行。2、擬定工程部工作計劃報經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并做好部門的總結(jié)工作。3、協(xié)助經(jīng)理選拔和培養(yǎng)項目經(jīng)理，根據(jù)工程項目的實際要求，擬定項目經(jīng)理名單報經(jīng)理批準(zhǔn)。4、協(xié)助經(jīng)理建立健全適宜項目管理的獎懲及分配機制，保證良好機制的順利實施。5、審核工程項目的預(yù)算，審核項目進(jìn)程中的費用和成本；參與工程項目