小微企業(yè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展出路

1、小微企業(yè)現(xiàn)狀分析及小微企業(yè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展出路發(fā)展出路學(xué)院：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)院：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院班級：班級：10級本五本五專業(yè)：市場營銷專業(yè)：市場營銷姓名：陳國軍姓名：陳國軍方面一些企業(yè)采取偷工減料、假冒仿冒他人產(chǎn)品、偷稅漏稅等手段，導(dǎo)致市場資源利用效率下降和市場秩序的混亂，而且造成企業(yè)效益低下。缺乏政府部門正確引導(dǎo)和產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，導(dǎo)致很好的產(chǎn)品、很好的市場形成不了很好的產(chǎn)業(yè)。缺乏誠信導(dǎo)致難獲信貸支持。個人觀點個人觀點:微型企業(yè)要承擔(dān)責(zé)任

2、，有很大部分微型企業(yè)賬目不清晰、固定資產(chǎn)少、設(shè)備落后、擔(dān)保抵押物價值不達(dá)標(biāo)、資產(chǎn)變現(xiàn)率低，欠息、逃債、賴債等現(xiàn)象時有發(fā)生，造成企業(yè)整體信用不良，銀行想放貸而不敢放貸的局面。3、由于小微企業(yè)往往是基礎(chǔ)條件落后，工作環(huán)境差和人事管理的合理轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致高素質(zhì)人才引進(jìn)困難，留住更難的局面（工作時間、工資待遇等等）。人才的匱乏一方面使小微企業(yè)難以建立起真正的現(xiàn)代企業(yè)制度，雖然在形式上具備了一個企業(yè)的架構(gòu)，但在經(jīng)營決策中容易出現(xiàn)家長式的一言堂和隨意性

3、等情況，而且內(nèi)部管理粗放，財務(wù)制度和用人制度混亂。另一方面，人才匱乏也導(dǎo)致小微企業(yè)自主創(chuàng)新能力低下，難以開發(fā)適應(yīng)市場變化要求的新產(chǎn)品、新服務(wù)，難以通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝達(dá)到降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率的目的。4、小微企業(yè)大部分在局部范圍或特定行業(yè)中凸顯出一定的優(yōu)勢，而且在短時間內(nèi)能保持這一優(yōu)勢，才會使得企業(yè)得到快速的成長。但同時帶來的就是發(fā)展的速度與管理能力的提升出現(xiàn)脫節(jié)?，F(xiàn)代企業(yè)競爭說到底主要是人才競爭，小微企業(yè)想得到更好更持久和更大的發(fā)展，